[문제1]
물음1 (1) 20,000 U
(2) 100,000
물음2 (1) 66,000 (2) 풀이과정은 딴소리.. 답은 95,000
물음3 (1)13,000/9,000
(2)단위당 고정제조 간접비를 차감한 단위당 이익으로 고정판관비와 조업도 차이를 회수한다는 가정때문/전부가 문제
(3) 가격 올린다/고정비 낮춘다 / 선결조건 고정비 유동적(증감가능)
[문제2]
물음1 (1) 배부율 3/ 769 / 안드로/메다
(2) 이건/ 틀림
물음2 배부율 3/769/또다시/안드로/메다 단위원가도 틀림.. ㅠㅠ
물음3 부문별은 비단위 수준 활동원가도 단위수준 배부율에 근거해서 배부 따라서 생산량 적은 고급형 원가가 과소배부/ABC는
비단위 수준 활동 비단위 수준 활동 배부율 따라 배부해서 보다 정확한 원가 산출
물음4 (1) 103,955.56/170,084.4 (저만 소수점까지 구한듯?ㅋㅋ)
(2)재단부분 비효율 적이다... 라고 썻는데 뭘물어본건지 잘 모르게뜸..
물음5 이점은 정확원가계산 성과평가 전략적 원가관리 유연한 원가계산적용 가능/ 조건은 ABC도입 기대효익>비용
[문제3]
물음1 (1) 경영활동 중복 ㅠㅠ 원가절감에만 집중하여 수익성이나 품질 무시하여 기업전체적으로 불리할 가능성(목표불일치는
언급 안했네요.. 힝 ㅋㅋ)
(2)생산팀 수요감소하도록 엔지니어링 원가를 성과평가에 포함/ 엔지니어링 정확한 예산책정 하도록 벤치마킹.예산설정시
지속적 의사교류..
물음2 29,000F/42,000F/21,000U/8000F
물음3 (1)B/a/r 이유는 비슷하지만 뭔가 어색하게 (2)래챗
물음4 (1)위험선호형/위험회피형 (직원이름은 모르고 안썻네여 ㅋㅋㅋ 설마 깍진 않겠죠...ㅜ)
[문제4]
물음1 (1)못해염 (2)135,000/65,000 (3)120/150 배치
물음2 Y250 배치
물음3 (1) 아 억울해서.. 기회비용 맞고 증분원가 다 맞았는데 직접노동시간 X 500 X 1000개해야하는디 1000개가아니고 뭔가에
홀려서 1800개 함... DM에는 1000개 곱했는데.. 읭? 멍미.. ㅠㅠ 답은 틀림.. 1800대신 1000 곱했으면 5,780
(2) 이건 틀린듯.. 캬캬 7,540
(3) 요건또 1000 제대로 곱함 ㅋㅋㅋㅋ 5,837.5
약술에 따라 갈리겠지만... 답답함에 올려봐요.. 이정도면 60 넘을까염..? 유예생 기준으로..
글고 셤치신 동지 여러분 모두 수고많으셨어여