1. 제1회 (87. 9. 7)
[노무관리,경영조직론]
1. 조직이론에 있어서 컨틴전시 이론(Contingency theory)배경 및 그 대표적인 학설과 특징을 논하라
2. 다음 문제를 약술하라
(1) 경력개발(Career Development)의 의의.절차 및 기법
(2) 직능급의 의의 및 장점과 단점
제2회 (89. 7. 23)
[노무관리,경영조직론]
1. 근로생활의 질(Quality of Working Life)에 관하여 논하라
2. 다음 사항을 약술하라
(1) 매트릭스(Matrix)조직의 본질.의의 및 한계
(2) 경영참가제도의 의의와 유형
제3회 (91. 9. 1)
[노무관리,경영조직론]
1. 경영조직의 발전과정을 과학적 관리론, 인간관계론, 근대적 조직론(조직행동론) 중심으로 비교논술하시오
2. 다음 문제를 약술하시오
(1) 인간관계관리의 제기법(제도)
(2) 직무확대(Job enlargement)와 직무충실(Job enrichmnt)의 특성과 효과
제4회(93. 8. 29)
1. 동기이론 중 알더퍼(Alderfer)의 E.R.G이론, 허쯔버그(Herzberg)의 2요인 이론, 아담스의 공정성 이론의 특징과 동기부여에의 기여를 설명하라.
2. 다음 문제를 약술하라
(1) 조직문화의 정의와 조직관련에의 영향
(2) 기계적 조직구조와 유기적 조직구조의 가장 적합한 상황
제5회 (95. 8)
1. 폐쇄시스템과 개방시스템을 비교,설명한 후 조직과 환경과의 관련하에서 폐쇄시스템에서 개방시스템으로의 이행과정에서의 중요한 이슈에 관하여 논하라
2. 다음문제를 약술하라
(1) 내재적 보상과 외재적 보상의 차이점
(2) 사업부제 조직의 개념 및 장단점
제 6회 (97. 8)
1. 조직혁신과정에서 조직구성원들이 저항하는 원인들을 밝히고 이를 극복하는 방안들을 제시하여 보시오
2. 다음 문제를 약술하라
(1) 조직내의 집단사고(Group think)의 증상과 극복방안을 제시하시오
(2) 갈등해결의 기본방식을 열거하고 설명하라
제7회 (98. 9. 6)
1. 조직개발의 목적과 기법에 대해 논하시오
2. 다음 문제를 약술하시오
(1) 변혁적 리더쉽(Transformational Leadership)과 교환적 리더쉽(Transactional Leadership)을 비교 설명하시오
(2) 조직 구조의 구성요소들을 설명하시오
제8회 (99. 7. 25)
1. 동기부여 이론을 서술하시오
2-1. JOB STRESS의 원인과 대책
2-2. 팀제조직과 전통적 기능조직의 차이
제9회 (‘00. 8. 20)
1. Leadership의 상황적 적합이론(Contingency Theory)중 Fiedler이론과 Hersey ＆ Blandchard의 이론을 비교,설명하라
2-1. 지각(Perception)의 영향요인과 오류의 유형
2-2. 기업정보화가 초래하는 경영조직의 변화
제10회 (‘01. 9. 2)
1. 조직적 구조설계에 있어서 분화・통합의 의의 및 방법을 논하라.
2-1. 강화이론 중에서 자극・반응연계를 증대시키는 방법과 감소시키는 방법을 설명하라.
2-2. 업무프로세스 중심의 수평적 조직구조의 의의・등장배경 및 특성을 설명하라.
제11회(‘02. 08. 25)
1. 직무설계가 조직구성원의 모티베이션에 어떻게 영향을 미치는가를 직무특성이론을 중심으로 논하시오.
2-1. 조직내 갈등의 원인을 기술하고, 그 순기능과 역기능을 설명하시오.
2-2. 애드호크라시(Adhocracy)의 특징과 그것이 적합한 상황을 설명하시오.
제12회 (‘03. 08. 24)기출문제
1.조직구조에 영향을 주는 상황요인으로서 환경과 기술에 대하여 논술하시오.(50점)
2.동기부여 이론으로서 목표설정이론의 의의와 시사점(25점)
3.상동적 태도(stereotyping)의 개념과 긍정적,부정적 측면(25점)
제13회(04.08.22)기출문제
1.조직기술과 조직구조와의 관계를 우드워드, 톰슨, 페로 이론을 중심
으로 논하라.
2-1. 리더십행위이론중 관리격자이론을 약술하라.
2-2. 의사소통에 대한 장해요인과 활성화방안을 약술하라
제14회(05.08.21) 기출문제
1. 조직과 개인의 권력(power)의 원천을 쓰고 권력의 획득 및 행사방법에 대해서 쓰시오(50점)
2-1) 태도와 인지부조화(25점)
2-2) 의사결정의 제한적 합리성 모형(25점)
제15회(06.08.20) 기출문제
1. 최근의 경영환경변화의 주요 내용을 기술하고, 이와 관련하여 요청되는 새로운 조직유형으로 조직내부에서 두 가지, 조직간에서 두 가지를 설명하시오.(50점)
2. 조직내 개인행동에 영향을 미치는 성격(personality) 유형들을 열거하고, 설명하시오.(25점)
3. 조직효과성(organizational effectiveness)의 개념을 설명하고, 이를 측정하는 다양한 지표를 기술하시오.(25점)
제16회(07.08.12) 기출문제
1. 리더쉽 이론을 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분할때,이세가지
범주의 리더쉽이론에 대해 한계점 중심으로 설명하시오.(50점)
(단, 각 범주에 해당하는 구체적인 세부 리더쉽 이론들을 설명할 필요는 없음)
2. 다음 문제를 약술하시오.
1) 집단의사결정의 장,단점 (25점)
2) 학습조직의 특성 (25점)
제17회 (08.7.20) 기출문제
1. 조직의 성장과 발전에 따른 조직수명주기를 단계별로 구분하고 각 단계별로 직면한 위기와 그 대응방안을 설명하시오. 또한 각 단계별 조직의 특성(예 : 구조, 통제시스템)을 요약 설명하시오.
2. 다음 문제를 약술하시오.
1) 조직정치의 개념과 영향요인 및 순기능/역기능(25 점)
2) 조직내 창의성을 위한 조직설계 방안(25 점)
제18회 (09.7.12) 기출문제
1. 동기부여이론 중 기대이론과 공정성이론을 각각 설명하시고 두 이론의 공통점과 차이점을 논하시오.(50점)
2. 네트워크조직의 의의와 장단점에 대해 기술하시오.(25점)
3. 조직변화를 위한 하나의 기법으로서 해빙, 변화, 재동결에 대해 설명 하시오.(25점)
제19회 (10.8.1) 기출문제
1. 조직간 관계(interorganizational relationships)를 보는 자원의존관점(resource dependent perspective)에 관하여 설명하고, 조직이 외부자원 통제를 위해 사용하는 전략들을 논하시오(50점)
2. 조직의 갈등관리에 있어서 협상의 의미와 중요성, 협상전략, 그리고 협상과정에 대해 설명하시오(25점)
3. 감정노동의 개념과 의의(영향과 중요성)에 관하여 설명하시오 ( 25점)