[스크랩] ERP 도입 실패 사례

[낯선남자]

 

ERP 도입 실패 사례

[사례1] C 전자 회사

* 이슈

- 프로젝트에 대한 현업 임원진의 책임감 결여

- 이슈해결에 오랜 시간 소요

- 조직원들의 무관심

- 교육에 대한 참석율 저조

* 결과

- 시스템 오픈에의 불안감으로 인한 완성된 시스템의 사용 연기

[사례2] D 전자 회사

* 이슈

- Package 기본기능의 과다 수정(약 70%이상 수정)

- 새롭게 변화된 프로세스에 따라 사용자들의 역할을 조정하지 않음으로

낭비인력 발생

- 변경 업무에 대한 communication 부족으로 ERP 및 변화에 대한 저항 지속

* 결과

- 시스템 오픈 후에도 수작업 사용 빈번

- 시스템 정착에 오랜 시간 소요

- ERP기능의 수정으로 Version up 및 회계와의 통합지연 및 재개발

ERP 도입의 실패 사례로 보여지는 두 회사의 경우에서 보면 경영진의 의지, 현업의 능동적 참여, 패키지 적용 규칙의 준수 등의 성공 요인들을 충분히 이행하지 않은 결과에서 비롯됐음을 알 수 있다. 내용출처 : [기타] 기업정보화지원센터 컨설턴트양성과정 교재내용

출처

http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?d1id=4&dir_id=40904&eid=87V2xNTU4sH7dM6FOFAZkNt0jZMc5pue