VRIO(가치, 희소성, 불모방성, 조직)
1.가치문제 : 기업이 환경의 위협과 기회에 대응할 수 있는 자원과 능력을 보유하고 있는가?
환경변화는 기회와 위협을 동시 제공
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- 현재의 자원과 능력은 핵심가치(core values)도 핵심경직성( core rigidities)도 될 수 있음
- 현재의 자원과 능력은 핵심가치(core values)도 핵심경직성( core rigidities)도 될 수 있음
- 환경은 기업의 기회와 위협을 결정하며, 기업의 자원과 능력은 환경을 호의적으로 또는 비호의적으로 만들 수 있음
- 기업의 2가지 선택
- 가치있는 자원과 능력을 새로이 개발(예, AT&T)
- 전통적인 강점을 새로운 분야나 방식에 적용(예, military R&D)
2.희소성의 문제 : 가치가 있는 자원과 능력을 얼마나 많은 경쟁기업들이 보유하고 있는가?
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우위의 원천 |
공통적임 |
희소함 |
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가치성 존재
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충족시에는 동등(competitive parity), 결핍시에는 경쟁열위(competitive disadvantage) |
충족시에는 경쟁우위(competitive advantage), 결핍시에는 동등(competitive parity) |
3.불모방성의 문제 : 자원 및 능력을 보유하지 못한 기업이 이미 보유한 기업과 비교하여 생산요소의 구입에서 가격열위에 있는가 ?
- 모방의 형태: “직접 모방”과 “대체재의 개발”
- 자원을 모방하는데 있어서 가격열위의 원천
- 독특한 역사적 조건(unique historical conditions)
- - 초기 진입자 우위, 진화 경로 의존성(공간 및 시간 의존적임), 자원의 특이성
- 인과관계의 모호성(casual ambiguity)
- - 무형의 자산(문화, 팀웍, 고객과의 관계), 다양한 가능한 원인들, 자산 축적물과 자산집적효율성(asset mass efficiency)의 존재
- 사회적 복잡성(social complexity)
- - 경영자, 공급자, 고객, 교육수준, 사회문화 등 대인 관계
4.조직의 문제 : 자원과 능력의 완전한 경쟁우위 활용을 위한 조직화가 되어 있는가?
- 보완적 자원들(complementary resources)
- 독립적으로는 경쟁우위를 창출하는데 한계를 가지지만, 다른 자원 및 능력과 결합되어서는 경쟁우위 창출
- 예 : 1960년대 및 1970년대에 제록스에 있어서 통제 및 조정 시스템
[출처] [펌] VRIO분석, 가치사슬 분석 |작성자 찬찬
Vrio
From Wikipedia, the free encyclopedia
VRIO, the VRIO framework, is an internal tool of analysis in the context of businesses. VRIO is an acronym for the four question framework you ask about a resource or capability to determine its competitive potential: the question of Value, the question of Rarity, the question of Imitiability (Ease/Difficulty to Imitate), and the question of Organization (ability to exploit the resource or capability).
- The Question of Value: "Is the firm able to exploit an opportunity or neutralize an external threat with the resource/capability?"
- The Question of Rarity: "Is control of the resource/capability in the hands of a relative few?"
- The Question of Imitability: "Is it difficult to imitate, and will there be significant cost disadvantage to a firm trying to obtain, develop, or duplicate the resource/capability?"
- The Question of Organization: "Is the firm organized, ready, and able to exploit the resource/capability"?
[edit] References
Barney, Jay B and Hesterly, William B. Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts. 2005 Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, New Jersey, 07458.