어렵게 kpics에 통화를 해서 12월 결과를 확인했습니다.
다행히 ECO 306, SMR 304점으로 합격이네요.
이제 제 명함에도 CPIM이란 글자를 넣어야겠습니다. ^^;
우선 건국대 이승현 교수님께 가장 감사드리고 싶습니다.
작년 1월 특강에서 CPIM이란 이런 것이다라는 개념을 잡게 해 주셨고 이후에도 계속 많은 도움을 주셨습니다.
이박사님, 감사합니다!
그리고 CPIM이라는 자격증을 알게 해준 아더앤더슨에서 ERP consultant로 있는 제 친구 신택규에게도 감사하고 싶습니다.
돌아보니 거의 1년이라는 기간동안 꽤 많은 시간을 CPIM을 위해 투자했던것 같습니다. 내용 하나하나가 어렵고 복잡하다기 보다는 오랜 기간동안 지속적으로 공부를 해 나가야 한다는 점에서는 상당한 수준의 인내력과 자기절제가 필요하고, 기업의 logistics 분야의 맥을 잡아나가야 한다는 점에서는 학생이나 비전공자에겐 다소 어려울수도 있다고 봅니다.
하지만 cpim을 준비하는 과정 자체가 저에겐 아주 재미있었고, 자격증이 차후에 어떻게 나에게 도움을 준다는 것과 관계없이 cpim에 나오는 내용 하나하나가 많은 대학교재에 있는 뜬구름잡는(?) 내용이 아닌 top class business에서의 actual process와 future trend를 꿰뚫는 살아있는 내용을 접한다는 것 자체가 저에게는 상당한 성취감과 만족감을 주었습니다.
부족하나마 계속 CPIM을 공부하실 분들을 위해 reference의 의미로 후기를 써볼까 합니다. 시작점이 다르면 도착점까지의 여정이 다르듯 저와 유사하신 입장이라면 모르나 그렇지 않으신 분들은 참고만 하시면 될듯 합니다.
개인 profile : 기계공학 전공, 대기업 건설회사 3년3개월, ERP consultant 1년7개월
순서 : BSCM(6월,308점) > MPR, DSP(9월,309점,304점) > ECO, SMR(12월,306점,304점)
참고교재 : IMM 및 과목별 participant guide, 이승현교수님 강의노트
재작년 12월말에 CPIM이란 시험이 있다는걸 알고 나에게 꼭 필요하다고 생각해 바로 작년1월에 있었던 건대특강에 등록했습니다. 프로젝트 일정때문에 2주밖에 듣지 못했지만 짧은 시간내에 CPIM이란 어떤것이다라는 흐름을 잡을수 있었습니다. 그 후 짬짬이 시간을 내어 IMM을 한번 읽었습니다. 끝내고 나니 이때가 가장 중요한 것 같습니다. SMR까지도 MRP II 라는 시스템의 큰 줄기의 흐름을 잘 파악했느냐 하는 문제가 계속 나옵니다. participant guide는 시간이 없어서 못보고 강의노트만 보고 6월 BSCM 시험을 치뤘습니다.
MPR, DSP는 강의노트만으로 부족하다는 생각이 들어 participant guide를 정독했습니다. dictionary도 이때부터 본격적으로 이용했습니다. 각종 용어의 정확한 의미 파악이 중요한것 같습니다. 시험 전 seri에 있는 연습문제를 풀었습니다. 같은 문제는 나오지 않으나 어느 부분이 issue가 되다는 것과 이전에 공부한 내용을 정리하는데 큰 도움을 받았습니다.
ECO, SMR을 공부하면서 전체적인 흐름을 잃지 않으면서 공부해야겠다는 생각에 MPR, DSP에서 놓았던 강의노트를 다시 잡고 participant guide와 같이 보기 시작했습니다. SMR같은 경우는 경영학 개론에서 실제 기업활동에서 필요한 내용을 골라놓은 듯한 내용을 가지고있었습니다. 중간중간 상당히 어려운 부분도 있었지만 시험에는 지엽적이면서 까다로운 문제는 잘 나오지 않더군요. 기본적인 개념에 대해 깊게 이해하는 것이 중요한것 같습니다. 마찬가지 마지막에는 연습문제로 정리했습니다.
개인적으로 직장경험도 있는데다가 SAP MM module을 하고 있었으며, 시기적으로도 프로젝트 없이 사무실에서 놀았던(?) 기간이 중간중간에 있어서 다른분들보다는 쉽게 끝낼수 있었던것 같습니다.
아무쪼록 도움이 되셨길 바라며, 모두들 열심히 공부하셔서 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
유정수
다행히 ECO 306, SMR 304점으로 합격이네요.
이제 제 명함에도 CPIM이란 글자를 넣어야겠습니다. ^^;
우선 건국대 이승현 교수님께 가장 감사드리고 싶습니다.
작년 1월 특강에서 CPIM이란 이런 것이다라는 개념을 잡게 해 주셨고 이후에도 계속 많은 도움을 주셨습니다.
이박사님, 감사합니다!
그리고 CPIM이라는 자격증을 알게 해준 아더앤더슨에서 ERP consultant로 있는 제 친구 신택규에게도 감사하고 싶습니다.
돌아보니 거의 1년이라는 기간동안 꽤 많은 시간을 CPIM을 위해 투자했던것 같습니다. 내용 하나하나가 어렵고 복잡하다기 보다는 오랜 기간동안 지속적으로 공부를 해 나가야 한다는 점에서는 상당한 수준의 인내력과 자기절제가 필요하고, 기업의 logistics 분야의 맥을 잡아나가야 한다는 점에서는 학생이나 비전공자에겐 다소 어려울수도 있다고 봅니다.
하지만 cpim을 준비하는 과정 자체가 저에겐 아주 재미있었고, 자격증이 차후에 어떻게 나에게 도움을 준다는 것과 관계없이 cpim에 나오는 내용 하나하나가 많은 대학교재에 있는 뜬구름잡는(?) 내용이 아닌 top class business에서의 actual process와 future trend를 꿰뚫는 살아있는 내용을 접한다는 것 자체가 저에게는 상당한 성취감과 만족감을 주었습니다.
부족하나마 계속 CPIM을 공부하실 분들을 위해 reference의 의미로 후기를 써볼까 합니다. 시작점이 다르면 도착점까지의 여정이 다르듯 저와 유사하신 입장이라면 모르나 그렇지 않으신 분들은 참고만 하시면 될듯 합니다.
개인 profile : 기계공학 전공, 대기업 건설회사 3년3개월, ERP consultant 1년7개월
순서 : BSCM(6월,308점) > MPR, DSP(9월,309점,304점) > ECO, SMR(12월,306점,304점)
참고교재 : IMM 및 과목별 participant guide, 이승현교수님 강의노트
재작년 12월말에 CPIM이란 시험이 있다는걸 알고 나에게 꼭 필요하다고 생각해 바로 작년1월에 있었던 건대특강에 등록했습니다. 프로젝트 일정때문에 2주밖에 듣지 못했지만 짧은 시간내에 CPIM이란 어떤것이다라는 흐름을 잡을수 있었습니다. 그 후 짬짬이 시간을 내어 IMM을 한번 읽었습니다. 끝내고 나니 이때가 가장 중요한 것 같습니다. SMR까지도 MRP II 라는 시스템의 큰 줄기의 흐름을 잘 파악했느냐 하는 문제가 계속 나옵니다. participant guide는 시간이 없어서 못보고 강의노트만 보고 6월 BSCM 시험을 치뤘습니다.
MPR, DSP는 강의노트만으로 부족하다는 생각이 들어 participant guide를 정독했습니다. dictionary도 이때부터 본격적으로 이용했습니다. 각종 용어의 정확한 의미 파악이 중요한것 같습니다. 시험 전 seri에 있는 연습문제를 풀었습니다. 같은 문제는 나오지 않으나 어느 부분이 issue가 되다는 것과 이전에 공부한 내용을 정리하는데 큰 도움을 받았습니다.
ECO, SMR을 공부하면서 전체적인 흐름을 잃지 않으면서 공부해야겠다는 생각에 MPR, DSP에서 놓았던 강의노트를 다시 잡고 participant guide와 같이 보기 시작했습니다. SMR같은 경우는 경영학 개론에서 실제 기업활동에서 필요한 내용을 골라놓은 듯한 내용을 가지고있었습니다. 중간중간 상당히 어려운 부분도 있었지만 시험에는 지엽적이면서 까다로운 문제는 잘 나오지 않더군요. 기본적인 개념에 대해 깊게 이해하는 것이 중요한것 같습니다. 마찬가지 마지막에는 연습문제로 정리했습니다.
개인적으로 직장경험도 있는데다가 SAP MM module을 하고 있었으며, 시기적으로도 프로젝트 없이 사무실에서 놀았던(?) 기간이 중간중간에 있어서 다른분들보다는 쉽게 끝낼수 있었던것 같습니다.
아무쪼록 도움이 되셨길 바라며, 모두들 열심히 공부하셔서 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
유정수
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