1.개요
카페지기가 바뀌면 새로운 청사진을 제시하는데
다소 의욕적으로 계획을 수립합니다.
1년이 지나서 성과가 어떤지 평가를 해봅니다.
전체적인 내용을 이해하지않고 계획일부를 가지고
오해하는 경우가 있어 이를 바로잡고자 합니다.
2.내용
가.활성화 방안으로 제안한 우수대장(가칭) 선정과
선정된대장 도보 뒤풀이에 격려금지급 관련:
딱 한차례 지급한 사례가 있습니다.
공지를통해서 선정과 지출을 안내했고
사비로 전용되지않도록
선정대장의 도보뒤풀이에 격려금 형태로 지원했습니다.
그런데 취지를 이해하지못한 회원이 대장 월급을 주냐는등
말이 안되는 이야기도 있고
또한 예산상의 이유로 중단하였습니다.
그런데 항간에 우수대장(가칭)을 선정하는것을
발음이 비슷해서인지 우수수대장님이 계속해서 격려금 받는걸로 오해하고 음해하는 회원이 있는데
이는 잘못된겁니다.
우수수대장님은
15인승 승합차를 사비로 구입해 직접운전까지
하시면서 우리회원들을 위해서
회비를 최대한 싸게 하고있습니다.
감사와 격려를 못할망정 허위로 명예를 훼손하는 행위는
해서는 안됩니다.
2.명품도보로의 도약
간혹 회원들간에 선을 넘지말아야 할 표현으로
상대방에게 상처를 주거나,
허위사실을 유포하거나,
운영진에게 화풀이를 하거나 하는등의 행위는 하지말아야합니다.
회원모두가 노력해야할 의무입니다.
그것이 명품도보로 가는 바른길입니다.
3.맺음말
기타 계획은 잘 진행되고있고
중단된것은 공지를 통해서 안내했습니다.
우리도 하나의 조그마한 조직입니다.
그조직을 잘 운영하기위해서는 계획과 운영진이 필요하고
운영진들은 타도보회에서 불이익을 당하면서
맡은바 소임을 다하고 있습니다.
화풀이나 음해보다 따뜻한 격려가 필요합니다.
감사합니다.