일본의 전문경영인 稻盛和夫(Inamori Kazuo 1932~)가 교세라(Kyocera.京都 Ceramic), KDDI, 일본항공(JAL)을 경영하면서 해당 기업을 성공적으로 이끌었다. 우리나라는 공기업이나 사기업이 정치권을 비롯한 특정 세력에 휘둘리거나 간섭으로 전문 경영인의 역량(力量)을 발휘할 수 없는 경우도 있음은 반성해야할 일이다.
그가 주창한 「아메바 경영」은, 조직을 작은 집단으로 나누어 시장에 직결되는 독립채산제로 경영하며 경영자 의식을 가진 리더를 사내(社內)에서 육성함과 동시에 전종업원이 경영에 참여하는 "전원참가경영"을 실현하는 독특한 경영관리 수법이다. 이나모리회장의 「기업경영 실천항목 12가지(Twelve Management Principles)」는 다음과 같다.
1. 사업의 목적, 의의를 명확히 한다.
2. 구체적인 목표를 세우고 항시 사원과 공유한다.
3. 강력한 소망을 마음속에 품는다.
4. 누구에게 지지 않을 노력을 한다.
5. 매출은 최대로 늘리고, 경비는 최소한 억제한다.
6. 가격을 결정짓는 경영을 추구한다.
7. 경영은 강한 의지로 추진한다.
8. 불타는 투혼.
9. 용기를 갖고 일에 임한다.
10. 항시 창조적인 일을 한다.
11. 친절과 성실.
12. 항상 활기차고 적극적으로, 꿈과 희망을 갖고 솔직한 마음으로.
다음검색