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작성자 너를사랑해 작성시간12.08.20 제 생각은 이렇네요...안전재고라 하면 고객의 불특정한 소비요구에 납기를 맞추어 판매기회를 상실하지 않고 이에 고객의 이탈을 방지하여 회사의 기회 상실이 발생하지 않도록 함이 아닐까 합니다...
그러기에 위에 말씀하신대로 무조껀 1일 1EA씩 출하가 된다면 굳이 안전재고라는 개념보단 월별 28, 30, 31일이 존재하니 여기에 맞추어 발주를 하시고 최종 출고되는 시점에 한달분이 입고가 되게 하던지 이부분이 재고유지에 대한 부담이 된다면 다음날 출고시점 이전에 한달분이 입고가 되도록 시간을 조정되게 하시는게 더 옳지 않을까 생각드네요.. ^^ -
작성자 眠りは麻藥 작성자 본인 여부 작성자 작성시간12.08.20 답변 감사합니다.^^ 안전재고의 개념은 너를사랑해님이 말씀하신게 맞습니다. 저 위의경우는 예를 든것이구요.. 제가 좀 두루뭉술하게 적어놨네요;; 본문은 좀 수정을 해야겠네요; 제가 드리는 질문의 포인트는 2번 질문의 경우가 20일치의 안전재고냐 함이죠.. 제 판단으로는 20일치의 안전재고라 하면 제품 입고 직전의 남아있는 재고가 20일치가 되어야 하는것으로 알고있는데 위의 경우는 입고직전의 재고가 zero가 되니 안전재고가 없다는뜻이구요.. 위의경우는 참고로 수입품(상품)이며 딜리버리 1달입니다. 당월 20일 ~ 익월 19일까지 소요수량입니다. 익월 20일엔 당연 재고 0EA이고, 20일에 30EA 입고 이런식입니다.
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작성자 眠りは麻藥 작성자 본인 여부 작성자 작성시간12.08.21 차댈님 천만다행님 답변 감사합니다. 일단 제 생각과 두분의 말씀이 같은듯 보입니다. 문제는 저희 사장님은 저 20일치 재고를 안전재고로 생각하는게 문제입니다. 이런쪽으로 워낙 관련지식이 없는건지 말이 안통하여 이곳에 질문을 올리게 된겁니다. 입고일을 월초로 돌린다면 안전재고를 지금 가지고가는 월말재고(20일분)에서 절반으로 줄일 수 있는데 이해를 못하시니....임원급 이상의 사람들이 2번의 경우를 20일 소요재고로 생각을 안하고 안전재고로 생각을 하는게 제일 큰 문제네요. 일단 제가 생각한게 맞는것같으니 다시한번 어필을 해봐야겠습니다.