식품분야에 한 중소기업체에서 생산관리를 하고 있습니다.
이번에 생산관리에서 공정관리팀으로 이름만 바뀌었는데요, 대가 끊어진진지 한 3~4년 되었고 제가 이번 연도에 입사, 그 끊어진 체계를 잡아야 하는 엄청난 임무를 맡게 되었습니다.
하지만 문제는 예전에 해왔던 자료가 전무하고 제가 다른 실무 경험도 없어 무엇을 어떻게 어디서부터 시작해야 할지 모르는 난감한 위치에 있다는 점입니다. 그리고 더욱더 절 난감하게 만드는 것은 말이 팀이지 저 혼자 외로이 자리를 지키고 있습니다. 의논할 사람 아무도 없이...
그래도 뭔가를 해보려고 열심히 이것저것 자료를 찾고 공부를 하고 있는데 혹시 공정관리(생산관리)팀에서 최소 필요 인원과 그 인원들이 하고 있는 업무들을 알고 싶습니다. 도와주세요.
그리고 지금 설비종합효율에 관해서 연구하고 있는데 부하시간이란것이 하루에 가동되야하는 시간이라고 알고 있습니다. 이 의미는 하루 계획된 생산량을 생산하기 위한 시간이라고 해석할수 있는지요. 아니면 어떻게 계산되야 하는지요. 가능하면 예를 들어 설명해 주시면 고맙겠습니다. 참고로 저희 회사는 주문생산이라 하루하루 생산량이 다르고 하루 생산해야하는 물량은 모두가 퇴근한 후라 출근을 해야 알수 있습니다.
이번에 생산관리에서 공정관리팀으로 이름만 바뀌었는데요, 대가 끊어진진지 한 3~4년 되었고 제가 이번 연도에 입사, 그 끊어진 체계를 잡아야 하는 엄청난 임무를 맡게 되었습니다.
하지만 문제는 예전에 해왔던 자료가 전무하고 제가 다른 실무 경험도 없어 무엇을 어떻게 어디서부터 시작해야 할지 모르는 난감한 위치에 있다는 점입니다. 그리고 더욱더 절 난감하게 만드는 것은 말이 팀이지 저 혼자 외로이 자리를 지키고 있습니다. 의논할 사람 아무도 없이...
그래도 뭔가를 해보려고 열심히 이것저것 자료를 찾고 공부를 하고 있는데 혹시 공정관리(생산관리)팀에서 최소 필요 인원과 그 인원들이 하고 있는 업무들을 알고 싶습니다. 도와주세요.
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