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지극히 제 관점에서 은근히 헷갈리겠다 싶은 것들 개빠른 1회독 겸 정리해봅니다
1장 경영학개론
1) 효과성 / 효율성
- 효과성(do right things)만 외웁시다. 그럼 효율성이 do left로 나오든 아랍어로 나오든 맞출 수 있음.
2) 마이클 포터
- 사후 서비스는 지원활동 같지만 주요활동 (두문자: 사주)
- 인적자원관리는 주요활동 같지만 지원활동 (두문자: 인지)
3) 기업의 형태
- 합'명'회사: 전원 무한책임. 목숨(명)까지 맡긴다
- 합'자'회사: 합명회사 정도까진 아님. 유/무한 책임사원
- 주식회사: 그냥 뭐든 개같이 크고 많은 곳. 자본금도 등기해야 하고, 이사 수도 많아야 하고(3인 이상), 이사회가 뭔가 일이 많음 (두문자: 주사)
4) 기업결합
- 콘체른: '주식' '지주회사' 이 6글자만 외웁시다
- 여러 결합형태 독립성이 갈수록 낮아지는 것: 카르텔-콘체른-컨클로머레이트-트러스트-콤비나트인데... 이름이 너무 길죠?
(암기법: 일단 4번째 트러스트 외웁니다 -> 3번째는 뭔지 모르겠지만 글자 제일 긴 겁니다 -> 그러면 1,2,5번째는 카-콘-콤으로 ㄱㄴㄷ순으로 넣으면 됩니다)
2장 전략경영
1) 앤소프의 성장전략
일단 x축 제품, y축 시장인건 외워줍시다. 그리고 표에서 한 글자씩 따면
침 개
장 화 -> 가 됩니다.
두문자 뜻은 '침 흘리는 개가 장화를 신음'입니다.
3장 경영조직
1) 귀인이론 - 귀인의 기준
특이성: 다른 사건과 비교
합의성: 다른 사람과 비교
일관성: 다른 시간과 비교
두문자: 합람 / 일시 / 특사
-> 람이와 합칠 일시를 정하기 위해 특사를 보냄
2) 작년 기출된 핵심자기평가(CSE): 두문자 효.자.안.통 (효자에겐 안 통한다)
3) 허쯔버그 2요인 이론
- 위생요인은 직무의 '상황 맥락'과 관련된 것 / 동기 요인은 직무의 '내용'과 관련된 것
-> 이게 아무래도 어감 자체가 '내용'이라 하면 단순한 것 / '상황 맥락'이라 하면 고차원적인 거라 착각하기 쉬울 거 같아 뽑아봤습니다.
두문자: 위.상.동.내 (위상이 있는 동네에 산다)
4) 커뮤니케이션 네트워크 중 '수레바퀴형'
-> 20년도 기출 답입니다. '특정 리더'에게 정보가 집중되는데, 장차 저희가 취업할 노무법인 대표님을 실은 수레를 저희가 끄는(...) 장면을 생각하시면 안 헷갈릴 겁니다.
5) 의사결정 오류
- 몰입의 심화: 초기 결정 잘못된 걸 알고도 그 결정 고수 위해 자원 지속적으로 부음
-> 올해 경지사 정답 지문이기도 하죠. 이건 모 강사님께서 들어주신 예시인데, 이성을 만나다 결혼을 준비하게 되었을 때 '어 뭔가 잘못된 거 같은데' 생각해도 상대에게 몰입하고 있기에 계속 결혼 비용을 투자하는 그림을 생각하시면 됩니다.
6) 허시와 블랜차드 상황적 리더십 이론
- 우선 시.설.참.임이라는 리더십 요소와 구조주도/배려라는 두 축을 외웁시다.
- 다음으로는
구조주도 배려
시 ↑ ↓
설 ↑ ↑
참 ↓ ↑
임 ↓ ↓
이 화살표를 외우시면 됩니다. 이것도 순서가 있는 게, 우선 2번은 따블이라 둘 다 올라감 -> 4번은 맨 끝이니 둘 다 내려감 -> 1번은 처음이니 구조주도만 높음(↑↓) -> 나머진 3번 이런 순서입니다.
7) 변혁적 리더십 구성요소 중 '영감적 동기부여' - '상징기법' 이 4글자만 외웁시다. 어느 해 기출인가에 나왔더라고요.
8) 조직문화 모델 중 파스칼과 피터스의 7S 모형 - '공유가치' 이 4글자만 외웁시다. 제일 중요합니다.
9) 기술과 조직구조 중 페로우의 연구
- 우선 두 분류 기준인 '과업의 다양성' '문제 분석가능성'을 외웁시다.
- 그리고 공학적 기술, 일상적 기술, 비일상적 기술, 장인기술 이렇게 4개가 있는데, 사실 이건 외울 필요가 없습니다. 왜냐면..
과.다 문. 분
ㄱ ↑ ↑
ㅂ ↑ ↓
ㅇ ↓ ↑
ㅈ ↓ ↓
이렇게 ㄱㄴㄷ 순으로 꽂아버리면 그만입니다. ㄱ(공학적 기술)은 1번이니 둘 다 올라가고, ㅈ(장인기술)은 4번 맨 끝이니 둘 다 내려갑니다. 그럼 2,3번만 외워주시면 됩니다.
10) 조직의 지식창조과정 (노나카)
이것도 까딱하면 사람 미치게 하는 부분인데, 저는 그냥 영문으로 외웠습니다. 어떻게 외웠냐면...
1) Socialization (암->암): 사회생활(social)을 하니 암 걸릴 것 같다 (암 둘)
2) Externalization (암->형): 암 걸릴 거 같은 걸 밖으로(ex) 표출하니 하나는 나아졌다(형)
3) Combination(형->형): 사회에서 친구(combi)가 생기니 암이 치유되었다 (형 둘)
4) Internalization(형->암): 사회생활 마치고 집 안으로(in) 오니 다시 암에 걸렸다 (형-> 암)
반응 괜찮으면 4편 인적자원관리부터도 올려봅니다
