SWOT분석은 한전 및 발전사 등에서 주로 출제되는 문제유형입니다.
답안지에 분석표가 제시되므로 각 항목에 맞추어 기재를 해야 합니다.
앞선 문제유형 분석에서 설명드린 바 있으나 다시 한번 언급하자면,
SWOT분석은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)의 4가지 요소로 내부역량과 외부요소
를 비교해 현황과 문제점을 분석하는 방식을 말합니다.
각 단어의 첫글자를 따서 SWOT 분석이라고 합니다. 단어가 생소하긴 하나 기획서로 따지자면 ‘현황-문제점-전략(우선순
위)’의 순서 중 앞의 ‘현황 및 문제점’과 관련된 것이라고 보면 되겠습니다.
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긍정적 측면 |
부정적 측면 |
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조직내부 |
S: 강점(strengths) |
W: 약점(weaknesses) |
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조직외부(환경) |
O: 기회(opportunities) |
T: 위협(threats) |
위와 같이 주체별로 긍정적 측면과 부정적 측면이 있는데, 그러한 점을 분석하여 기재하는 것입니다.
실제로 답안에 제시되는 표는 다음과 같습니다.
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S |
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W |
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O |
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T |
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SWOT 분석에서는 일단 S,W항목과 O,T항목을 나누는 것이 중요합니다.
S는 조직내부의 강점이고, W는 조직내부의 약점을 말하는 것이므로, 자료 중 주로 ‘회사 내부보고서’에서 찾을 수 있습니다.
그 외 회사 내부사항과 관련된 자료가 있다면 S와 W와 관련된 것입니다.
다음으로 시장 매출동향, 글로벌 시장 현황 등 조직과는 관련이 적은 부분을 O,T로 분류를 하는 것이 좋습니다.
본 문제유형은 자료가 2페이지 정도에 불과하지만 페이지당 제시되는 표와 그래프가 4~5개 정도이고, 필요없는 정보도 없으
므로 모든 자료에서 힌트를 얻어야 합니다.
< 풀이과정 예시>
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조직내부 |
⇨ |
조직내부 | |
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S와 W 구분없이 조직내부와 관련이 있는 자료를 모두 체크 |
S 별도 분리 |
W 별도 분리 | |
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조직외부 |
조직외부 | ||
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O와 T 구분없이 조직외부와 관련이 있는 자료를 모두 체크 |
O 별도 분리 |
T 별도 분리 | |
위와 같이 분류작업을 하면 누락되는 것이 없이 빠르게 정리를 할 수 있습니다.
자료에서 찾아낸 각 요소들을 4사분면에 하나씩 찾아서 넣으려고 하면, 작성후 점검을 할 때 실수를 하는 경우가 있습니다.
참고하였으면 합니다.