보건복지부 보도 자료를 보다가
흥미로운 자료가 있어 공유합니다.
(파란색 글씨를 클릭하면 원문을 볼 수 있습니다!)
원문 출처 : 보건복지부 복지정보기획과, ' 복지 위기가구, 10년간 지원인원 88만 명으로 44배, 지원율 64%로 48%p 성장' 2026.06.14
2014년 송파 세 모녀 사건을 계기로
2015년 12월부터 복지사각지대 발굴시스템을 운영하고 있는데,
작년(2025년) 기준으로 그 시스템이 어떤 성과를 이뤘는가에 대한
보도자료 안에 있는 지표를 보면서
제가 집중해서 본 것은 마지막 부분이었습니다.
보건복지부는 2026년에도 5회에 걸쳐 위기가구를 지속적으로 찾아 나설 계획이다.
특히 지난 4월까지 지방정부에 발굴대상자로 전달했으나 소재가 파악되지 않는 등
조사가 완료되지 않은 약 3천 명에 대해, 지방정부와 협력하여 6월 중에 일제 방문 조사를 실시한다.
이를 통해 도움이 필요한 위기가구가 누락되지 않도록 다시 한번 확인하고 필요한 지원을 연계할 계획이다.
6월부터는 매월 복지사각지대 및 고독사 위험군 발굴대상자에 대한 지방정부별 지원 실적을 공유하여,
상담·조사와 지원이 완료되지 않은 대상자에 대한 지방정부의 확인을 지속 독려할 예정이다.
이 내용을 보면서
지난 날에 본 '사회적 고립' 에 대한
보건복지부 보도자료 내용이 떠올라서 다사 봤습니다.
지난 실무 경험과 지금 관점으로 비추어볼 때,
복지사각지대에 있는 분들은 주로 사회적 고립 위험도가 높고
사회적고립 위험이 높으면 복지사각지대에 있을 가능성이 높습니다.
그런 점에서
'복지사각지대에 있는 약자 = 사회적 고립 위험이 있다' 라고 볼 수 있으며
그렇기에 조사가 완료되지 않은 분에 대해서 일제 방문조사를 하고
매월 지방정부별 지원 실적을 공유하는 것이겠구나 싶습니다.
그러나..
앞서 본 보도자료에서 복지사각지대 발굴 과정과
지난 날에 본 사회적 고립 예방 과정에 대한 전체 방향성은 있으나
그것을 구체적으로 어떻게 실천한다는 방법적 내용은 보이지 않습니다.
바로 그 부분을
우리 사회복지기관, 사회사업가들이 적극 나서서
지역 복지 파트너로서 입지를 세워가면 좋겠습니다.
그런 점에서 저는
지난 날, 복지관 실무자로 일할 때
관할 동 주민센터 주무관님과 협업하여
'중장년 남성가구 전수조사'를 진행했던 경험이 있습니다.
(일정 조율이 쉽지 않아, 많이 나가지는 못했지만.. 그럼에도)
주민센터 주무관님과 함께 전수조사 과정을 진행하면서
주민센터에서 진행하는 행정적인 절차 과정에 더하여,
우리 복지관에서 지원할 수 있는 구체적 방법(=모임, 행사참여 등)을 제안하고 설명했습니다.
그 과정 덕분에 지난 날 담당 과업이었던 '중장년 남성모임'을 이룰 수 있었고
그것이 기타 다른 중년의 주민 모임으로 확장시킬 수 있었습니다.
따라서,
현재 우리 기관에서 복지사각지대에 있는 주민, 사회적 고립 위험이 높은 주민을
찾고 만나는 과정에서 지역 주민으로서 그분이 둘레 사람들과 어울려 사실 수 있는 방법들을
구체적이고 적극적으로 제안하면 좋겠습니다.
거기에 더하여
관할 동의 행정 기관들과
협력 범위를 점차 넓혀간다면
우리의 존재 당위성이 튼실해지고,
사회사업 하는 과정에서 얻는 보람과 인정도 커질 것이라 생각합니다.
위의 생각에 관해서 어떻게 보시는지요?
댓글로 소통해주신다면 서로에게 좋은 공부가 될 것 같습니다!