작성자신미경작성시간11.06.28
상황이론 에서는 의사결정의 변수로 조직의 규모, 기술적인 표준, 환경적인 불확실성,개인차 등을 꼽고 있다. 즉, 의사결정은 선정된 변수의 크기 및 유무에 따라 결정된다고 본다. 의사결정=f(조직의 규모, 기술적인 표준, 환경적 불확실성, 개인차) 상황이론에 대한 평가는 우선 상황별 적합성을 강조하였다는 점에서 공헌한 바가 크나, 너무 환경의 포로라는 비판도 존재한다. 출처:http://durl.me/bbut4
작성자임승진작성시간11.06.28
관리자들에게는 상황대응의 리더십이 필요하겠군요 '지속적인 상황 변화가 이루어 진다면 이럴때도 상황이론이 항상 옳을까?' 라는 질문이 있었는데 미경씨가 말씀해주신대로 의사결정방식으로 결정하면 되겠군요!! 혹시나 질문이 들어와도 이런식으로 대답하면 되겠네요!!