| 연구직 [정관+식신] | |||||||||
| 무한 경쟁의 시대라고 하는데 여기에서는 무엇이라도 남보다 먼저 제품을 만들지 않으면 | |||||||||
| 팔수가 없다고 보면 된다. | |||||||||
| 최고(最高)의 좋은 물건을 최저(最低)의 가격으로 시장에 내어놓지 않으면 아무도 거들떠 | |||||||||
| 보지도 않는 것이다. | |||||||||
| 그리고 어제의 일등이 내일까지 지속이 된다는 보장도 없기 때문에 제조업에 종사하는 경영자의 | |||||||||
| 입장에서는 새로운 기술을 확보하기 위해서 혈안이 되어야 하는 것은 어쩌면 당연한 과정이다. | |||||||||
| 그리고 누군가 연구해서 새로운 제품을 특허청에 출원하게 되면 그러한 기술을 확보하기 위해서 | |||||||||
| 상당한 비용을 지불하고서라도 기술을 확보하고자 하여 경쟁이 치열한 것도 현실이다. | |||||||||
| 이러한 경쟁시대가 되면 천년을 이어받은 가문의 기술이라고 해도 내일이 보장되지 않는다고 | |||||||||
| 해야 할 것이고, 그래서 연구를 전문으로 하는 사람이 필요하게 되고, 여기에 어울리는 사람을 채용 | |||||||||
| 하는 것이 사운(社運)과 직결된다고 할 수도 있는 것이다. | |||||||||
| 이러한 일을 할 사람은 세상에 없는 물건을 만들어야 하므로 창조적인 사고방식이라야 한다. | |||||||||
| 그리고 그러기 위해서는 전문적으로 그 일에만 매달려서 전력투구를 하지 않으면 곤란 하므로 | |||||||||
| 연구를 위해서는 잠과 밥을 잊어버릴 정도의 성분을 갖고 있는 식신(食神)에게 | |||||||||
| 그 일을 맡겨야 가능하다. | |||||||||
| 그리고 식신만으로는 마음을 놓을 수가 없다. 식신은 언제라도 하기 싫으면 중단해 버릴 수가 | |||||||||
| 있는 것도 단점으로 작용하기 때문이다. | |||||||||
| 이러한 것을 방지하기 위해서 정관이 필요한 것이다. 정관의 객관적인 관찰력과 책임감으로 인해서 | |||||||||
| 연구하는 중간에 힘이 들어도 포기를 하지 않고 지속적으로 일을 할 수가 있는 것이다. | |||||||||
| 여기에서 힘이 든다고 하는 것은 연구하는 일도 포함이 되겠지만 주변의 가족관계나 대인 관계 | |||||||||
| 에서의 장애도 포함이 되어서 영향을 주는 것이다. | |||||||||
| 만약에 재성이 개입된다면 상황은 어떻게 달라질 것인지도 생각을 해 볼 필요가 있다. | |||||||||
| 식신이 재성을 만나면 남의 일을 하려고 하지 않고 그러한 기술로 자신의 일을 하고자 할 것이며 | |||||||||
| 이렇게 되면 연구직에서 제조업(製造業)으로 방향을 전환하게 되는데, | |||||||||
| 이러한 형태는 왕왕 발생하는 일이기도 하다. | |||||||||
| 연구원이 기술을 연마한 다음에 사장이 올바른 대우를 해주지 않거나 혹은 다른 사람들이 | |||||||||
| 자본금을 대겠다고 제안을 할 경우에 변화가 발생하는 것이다. | |||||||||
| 이러한 상황으로 인해서 재성이 함께 있을 경우에는 연구직이라고 하는 말이 어색하게 | |||||||||
| 될 가능성이 많다. 제조업이라고 해야 할 것이기 때문이다. | |||||||||
| 여기에 다시 구체적으로 사주의 상황을 살펴서 어떤 방향으로 연구를 하는 것이 적성이 | |||||||||
| 될 것인지도 살피게 되는데, 인성이 영향을 준다면 인성에 관계된 연구를 할 것이고, | |||||||||
| 상관이 영향을 준다면 상관에 해당하는 연구를 할 것으로 판단을 할 수도 있는데, | |||||||||
| 이러한 방향은 운세(運勢)에서 만나는 글자와도 연관이 있다고 본다. | |||||||||
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