모 기업 영업관리직 다녔다. 다니던 회사 기준으로 말해준다.
잘되면 남탓 잘못되면 영업직원탓이다.
진짜 뭐 하나 잘되거나 잘팔리면 영업직원들이 잘해서 그런게 아니라 제품이 잘만들어지고 인프라가 잘 구축되서 그런거라고 월 매출 목표에서 잘팔리는 상품은 목표금액 제외
잘 안팔리는 물건은 진짜 지나가던 고양이 줘도 안먹을만한 쓰레기 만들어놓고 거기다 가격도 비싼데 안팔린다고 진짜 엄청 지랄
경쟁사 제품 광고 엄청하고 프로모션으로 가격 할인해서 우리제품 2/3가격에 맛도 더 좋은데 소비자가 안사는건 당연한데 그걸 다 영업사원탓으로 돌린다.
경쟁사 시장 환경 분석 전혀 안하고 무조건 전년 전달대비 목표 신장시켜서 목표 채우게 하고 한달 기준이 아니라 하루 매출 기준 지랄한다. 예를들어 모 사원이 한달 목표가 100인데 한달치를 보는게 아니라 그날 1% 2%하면 엄청 갈구고 지랄한다. 그래서 오늘 안하고 내일 하면 전략적으로 10프로 할수 있어도 오늘 4프로 내일 4프로 나눠서한다.
보고를 위한 보고에 지친다. 물건이 왜 안팔리는지 원인 분석 그동안 해온 목표와 달성률 분석해서 이달 계획 작성 매일 영업일지 작성
보고를 위한 보고 전혀 도움도 안되는 윗대가리들 허례허식에 대표이사 보고에 가오잡으려는 그런 뭐같지도 않은 엉터리 보고자료만 매번 작성한다.
영업직은 회사의 꽃이지만 일반직 대비 연봉도 작고 주말 휴일도 반납하고 힘도 없다. 영업직들이 이런 개고생하니 일반직은 진짜 군대로 따지면 꿀빤다.
잘되면 남탓 잘못되면 영업직원탓이다.
진짜 뭐 하나 잘되거나 잘팔리면 영업직원들이 잘해서 그런게 아니라 제품이 잘만들어지고 인프라가 잘 구축되서 그런거라고 월 매출 목표에서 잘팔리는 상품은 목표금액 제외
잘 안팔리는 물건은 진짜 지나가던 고양이 줘도 안먹을만한 쓰레기 만들어놓고 거기다 가격도 비싼데 안팔린다고 진짜 엄청 지랄
경쟁사 제품 광고 엄청하고 프로모션으로 가격 할인해서 우리제품 2/3가격에 맛도 더 좋은데 소비자가 안사는건 당연한데 그걸 다 영업사원탓으로 돌린다.
경쟁사 시장 환경 분석 전혀 안하고 무조건 전년 전달대비 목표 신장시켜서 목표 채우게 하고 한달 기준이 아니라 하루 매출 기준 지랄한다. 예를들어 모 사원이 한달 목표가 100인데 한달치를 보는게 아니라 그날 1% 2%하면 엄청 갈구고 지랄한다. 그래서 오늘 안하고 내일 하면 전략적으로 10프로 할수 있어도 오늘 4프로 내일 4프로 나눠서한다.
보고를 위한 보고에 지친다. 물건이 왜 안팔리는지 원인 분석 그동안 해온 목표와 달성률 분석해서 이달 계획 작성 매일 영업일지 작성
보고를 위한 보고 전혀 도움도 안되는 윗대가리들 허례허식에 대표이사 보고에 가오잡으려는 그런 뭐같지도 않은 엉터리 보고자료만 매번 작성한다.
영업직은 회사의 꽃이지만 일반직 대비 연봉도 작고 주말 휴일도 반납하고 힘도 없다. 영업직들이 이런 개고생하니 일반직은 진짜 군대로 따지면 꿀빤다.
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