2005년 신림동 피드백.
더.. 더.. 그렇게.. 어떤 보류.. 굴속..메시아를 기다리는.. 굴속.. 신도처럼..
성취는.. 개선은.. 매일은.. 쾌감은.. 아무 의미없는 쾌감은..
동굴속.. 신림동..
2005년 말.. 맹장 터짐.. 수술..
저런..이런.. 저런.. 개선.. 경각심.. 포기.
2004년.. 신림동... 죄의식.. 경각.. 짜루.. 개..시추..
2026년 속의 2004년.
사람들.. 경각심.. 깨달음.. 사람들.. 함께.. 보조.. 여러가지 이야기..
은.. 순..
2024년..
2024년 7월.. 그렇구나. 팀장님과 지은이의 도움.
사무실.. 하가초 사무실. 하가초 행정실..
조직문화 관찰..주무관 박진형..
객관화..
열망으로 나아지게 하다.
녹여내다.
2004년..1997년.. 수동성.. 공부.. 죽은 공부.. 그렇지..
마치 뭔 깨달음처럼..
그러다가 피터 드러커..미국.. 실용주의.. 지식의 레버리지 폭증..
레이크룩.. 맥도날드.. 스타벅스.. 빌게이츠..스티브잡스..
구글.. 페이스북..
애플..
앤비디아..
메타버스.. 21세기의 지식경영..
목적을 정하다.
경영. 야나이 다다시는 옷 사업
난 정신정보 사업
책, 음악. 판매. 츠타야.
서점.. 인터넷.. 공간.. 사람과의 접촉.. 고급 브랜드.. 황금가지.
소통..매우 소통.. 사업자등록증..
가맹업..자영업..책..
정보 팔기..
책을 쓰는 게 급선무다.
그런 다음 천만부를 팔면 된다.
천원짜리 책 천만부면
100억이다.
피터 드러커. 책.. 판매..
21세기 지식경영.. 빠져나오다. 그래 글을 쓰는 것이다.
그런 법이다.
말이 아니라.. 실행으로 하는 것이다.
그렇지. 글을 쓰면 된다.
글을 써내려가면 된다. 수많은 영감도 주고, 자극도 주고,
헉.. 왜 그 생각을 못했지.
왜 왜 왜..
수많은 사람들이 써먹는 거잖아.