공정관리
-공정관리는 인원, 물자 등 필요한 생산수단과 구성단계를 거쳐 경제적이고 합리적인 계획을 수립하고 통제하여 작업계열을 합리화하는 관리기술이라고 말할 수 있음.
-공정관리의 기능은 크게 계획(Plan), 실시(Operating), 통제(Inspecting)의 세 가지로 구분됨. 또한 보다 넓은 의미로는 공사의 기본자원, 즉 5M(자재, 장비, 인력, 공사비, 공법)을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 공기 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 최대의 관리효과를 창출해 나가는 종합공사관리의 총체적인 과정을 말함.
-즉, 건설공사의 공정관리는 단순히 공정표에 의한 일정ㆍ진도관리가 아닌 사업관리(Project Management), 나아가서는 건설사업관리(Construction Management)의 요체를 의미함
① 공정관리자(Scheduler)가 공사 경험이 풍부한 자의 의견을 수혐하고 가능한 한 실제에 가까운 예정공정표를 작성하고
② 공정표가 잘 지켜지도록 공사수행에 관련된 제반활동을 독려하고 촉진하며
③ 주기적, 실질적으로 정확한 조사․분석을 실시하여 사실 그대로의 공정현황을 작성하고
④ 지연된 공정에 대하여 임의가 아닌 충분한 검토 하에 공기 만회대책을 수립하고, 또한 가능하다면 전체 구성원 모두가 동의하는 수정공정표를 작성하여 가장 경제적으로 시방규정에 적합한 양질의 목적물을 작성하고, 시방규정에 적합한 양질의 목적물을 공기 내에 완성하기 위한 제반관리 활동을 말함
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