CAFE

[스크랩] 리조트개발 23년의 경험담

작성자박흥택|작성시간09.06.17|조회수108 목록 댓글 0

리조트개발 23년의 경험담

제 블로그는 리조트개발 분야에 23년의 경험을 바탕으로 관련서적에서는 볼 수없는

아래와 같은 제목의 경험담들이 있습니다.

(괄호안의 숫자는 글에 대한 객관적인 평가를 볼 수 있는 독자들의 덧글입니다.)

  

현재의 리조트시장은 최고의 블루오션이다.

리조트회원권의 아킬레스건 투자가치 높이는 방법

제2회 리조트개발 무료세미나 안내입니다. (4)

리조트개발 세미나 참석 후기(18)

제 1회 리조트개발 무료세미나 안내입니다.(35)

요트하우스"의 수요와 공급의 상관관계(1)

개발상품의 브랜드네이밍 전략(5)

리조트사업이 어려운 것이 아니라 모르는 것이다.(4)

현재의 시장에서 가능한 개발사업은? (2)

개발사업을 준비하면서 만나는 사람들 (12)

타?도 없는 리조트 상품들(4)

리조트상품을 구입하는 고객의 심리파악(3)

개발사업에서 분양전략의 수준차이(6)

리조트개발사업, 손 안대고 코 풀기(3)

리조트 개발, 위기야 말로 좋은 기회이다.(5)

몇 십억원짜리 리조트상품을 팔 수 있는 씨크릿마케팅의 진수 (15)

리조트개발사업에서 마중물의 교훈(6)

리조트개발사업의 고민(5)

리조트개발에서 고객이 원하는 상품(1)

눈에 보이는 고객과 눈에 보이지않는 고객(2)

아나로그인맥 과 디지털인맥의 정리(3)

리조트사업에서 분양고객과 관광객의 차이(4)

베니스하버리조트 분양계획서를 쓰기 전에 (3)

워런 버핏과 점심 한번을 먹는데 22억원, 과연 나는 얼마나 되길 원하는가? (1)

리조트개발 사업 이렇게 하면 성공한다.(5)

100% 분양 가능하고 최고의 수익성이 있는 사업에 시공사를 모십니다.

리조트개발 관련 "전문가 칼럼" 쓰는 곳 안내

서울 남부지역(용인, 광주) 타운하우스 분양 현황 (3)

리조트개발 사업이 쉽지 않는 이유는 무엇일까? (2)

리조트 사업, 물건을 팔지 말고 꿈과 이야기를 팔아야한다.

리조트사업을 아는 것과 좋아하는 것과 즐기는 것 (1)

리조트사업, 작은 것을 버려야 큰 것을 얻는다. (2)

리조트사업자 들의 열정과 자신감 (1)

개발업계에서 누가 사기꾼이라는 말에 자유로울 수가 있을까? (4)

세상일은 그렇게 비관적이지도 낙관적이지도 않다. (2)

브랜드 운동화에 검정고무신 들고 도전한 싸나이 (1)

회사보다는 자기의 안위가 중요한 넘들 (1)

대책없이 용감한 사업시행사. (2)

온라인상의 예의 (4)

리조트상품 누구에게 팔 것인가와 누가 사줄 것인가의 차이점 (3)

아는 것과 믿는 것과 행동하는 것 (3)

너도나도 따라하는 테마파크 (4)

세상에는 이런 부동산 상품도 있다. (3)

우리나라의 토지제도와 사업시행사의 애로사항 (3)

리조트사업을 하려면 최소한 이 정도는 알아야 (5)

모르면 용감한 리조트사업 시행사 (7)

작은 인연도 소중히 (3)

된다는 물건만을 찾아서 우르르 몰리는 개발기획자들 (리조트개발) (4)

된다는 물건만을 찾아서 우르르 몰리는 개발기획자들(타운하우스) (2)

젊은 개발 기획자들의 마음가짐 (4)

2006년 전국 휴양콘도미니엄현황 (1)

시행사와 지주, 그리고 투자자의 동상이몽(同床異夢) (4)

현재시장 상황 하에서 리조트개발 사업은? (4)

짝퉁 콘도업체의 탄생 과정 (2)

0000 리조트, 분양을 모르면 사업을 하지 말아야 (2)

0000콘도는 왜 분양에 실패했을까? (2)

리조트시설, 고객이 원하는 상품을 만들어 놓고 판매하도록 해라. (3)

현대판 암행어사 인 브로커들 (2)

리조트사업 시행사들의 대책 없는 자만심(Ⅱ) (2)

리조트사업 시행사들의 대책 없는 자만심(Ⅰ) (4)

매도의향서와 매수의향서 (4)

리조트시설물의 분양 어떻게 하나? (1)

분양을 성공하려면 분양조직의 단계를 간소화 하라. (6)

기획전문가가 아닌 기획과 영업에 정통한 전문가를 영입하라 (3)

분양대행사의 선택이 리조트사업의 성패를 좌우한다. (5)

리조트시설물의 분양은 아파트 분양과는 전혀 다르다.

시행사는 욕심을 약간만 버려도 된다.

리조트시설 영업의 특수성을 인정해야 한다.

리조트사업의 성패를 좌우하는 요인 (3)

컨설팅사별 PM업무 진행에 따른 비교표

대천콘도 사업수지분석 안

전무후무한 분양성공 사례(Ⅲ) (3)

전무후무한 분양성공 사례(Ⅱ) (5)

전무후무한 분양성공 사례(Ⅰ) (3)

know how시대는 가고, 지금은 know where의 시대이다. (3)

고객발견의 사례(Ⅱ) (물길이 막히면 돌려 나갈 길을 뚫어라) (6)

고객발견의 사례(Ⅰ) (2)

이미 설득되어있는 고객을 발견하라 (3)

고객을 설득해야 하는 영업은 10점짜리 일 뿐이다.

다음검색
현재 게시글 추가 기능 열기

댓글

댓글 리스트
맨위로

카페 검색

카페 검색어 입력폼