자신의 성공적인 삶이 하나님 나라 건설에 쓰임 받기를 원하시는 분들에게
1.
제가 아주 좋아하고 존경하는 장로님 중에 김진수 장로라는 분이 계십니다.
김장로님은 미국에서 IT 비즈니스를 창업하여 성공한 기업가로써 그 축복을 도움이 필요한 캐나다 원주민을 위해 회사를 설립하여 성공적으로 운영하고 있는 분입니다.
2.
돈만 투자한 것이 아니라 원주민과 10년 이상 같이 살아가면서 저들과 함께 작업복을 입고 노동을 하여 원주민들의 인정을 받아 원주민으로 입적이 되어 “빛나는 산”이란 이름을 가지고 있습니다.
인디언 이름을 갖게 된 분입니다.
그 분이 그곳에서 막노동자처럼 살면서 운영하고 있는 기업은 비지니스를 통하여 이 땅에 하나님의 나라를 세워나가기 위한 선교적기업입니다.
3.
선교적 기업 (BAM: Business as mission)을 이야기하고 꿈꾸는 사람은 많으나 정말 그것을 성공적으로 실제의 삶에서 이루어낸 사람은 많지 않습니다.
솔직히 말하자면 저는 잘 보지 못했습니다.
김장로님은 제가 본 유일한 선교적기업에 성공한 사람입니다.
그에게는 독특한 철학(당연히 기독교적인)이 있고 신념이 있습니다.
그리고 그 철학과 신념으로 원주민들에게서 원주민의 자격을 얻어 기업과 선교에 성공한 분입니다.
4.
장로님이 이제는 그 사업은 후배들에게 이양하고 자신은 자신과 같은 뜻을 가지고 자신과 같은 삶을 성공적으로 살아가기를 원하는 분들에게 10년동안 자신이 살면서 경험 했던 소중한 노하우를 전수하기를 원하고 계십니다.
저도 장로님에게 그것을 권면드리기도 했었습니다.
장로님 생각하고 있는 선교지에서의 선교적 삶을 통한 자립선교에 대한 자세한 내용은 첨부 내용을참고하기 바랍니다.
성공한 사업가 중에 남은 인생을 하나님 나라를 위한 더 큰 성공을 꿈꾸고 계시는 분들은 장로님에게 연락을 주시기 바랍니다.
김진수 장로님의 연락처는 카톡(아이디 jkim0509) 또는 페이스북 (아이디 thechaga)입니다.
다음은 김진수 장로님이 작성하신 글입니다.
이 글 속에 당신의 철학과 성공적인 선교적기업의 노하우가 담겨져 있습니다.
관심있는 분들에게 도움이 되실 수 있기를 바랍니다.
————————————
서문
나는 지난 10년간 나의 도움이 필요한 캐나다 원주민 지역에서 살아가면서 그들에게 필요한 비즈니스를 해왔다.
그리고 나와 같이 비즈니스 특히 창업에 성공한 한 사람들이 하나님께서 우리에게 주신 축복을 우리의 도움이 필요한 사람들에게 나누어 주는 것이 바람직하다고 생각한다.
우리의 축복은 필요한 사람들에게 나누어 줄 때 진정한 의미가 있는 것이다.
그 동안 나는 시행착오를 통해 많은 것을 경험하였다.
회사는 현재 누적흑자를 기록하고 안정궤도에 진입하였고 나는 원주민의 일원으로 받아들여져 “빛나는 산”이라는 원주민 이름을 가지게 되었다.
이것은 내가 그곳에 계속하여 있어 주기를 바라는 그들의 신호이다.
나는 그동안 나와 같은 성공한 비즈니스맨들이 선교지에 들어가서 비즈니스선교를 하기를 기대해왔다.
그런데 그러한 일은 그렇게 많이 일어나지 않았다.
가장 큰 이유는 선교의 성공여부가 교회개척과 연결되는 현재의 상황에서 그러한 선교를 성공할 자신이 없어서 이다.
선교지에서 그들과 같이 살아가면서 선한영향력을 행사하는 것 자체가 선교라는 인식은 아직 일반인에게 인식되어 있지 않다.
선교와 비즈니스는 너무나 상이한 부분이 많아 두 마리의 토끼를 잡으려는 것과 같아 이 두가지를 동시에 성공하려는 시도가 불가능하다는 생각한다.
현재 많은 선교지에서 선교사들이 추방되고 있고 비즈니스선교(BAM) 또한 많은 실패를 경험하고 있는 시점에서 선교에 대한 사고의 전환 (Paradigm Shift) 없이는 이 어려움을 극복하기 어렵다는 결론에 도달하였다.
그리고 선교라는 숨은 의도를 가지고 비즈니스를 하는 것 자체가 정직하지 않고 이것은 현지인과 신뢰를 쌓는데 큰 장매물이 됨을 인식한다.
신뢰 없는 진정한 선교는 이루어질 수 없다.
우리는 정직함을 통해 하나님께서 우리의 삶에 임재하심을 드려내고 예수 그리스도가 행하신 성육신의 삶을 통해 선교지에서 하나님의 나라를 드려내려고 한다.
우리는 하나님의 임재를 보여주는 비즈니스 자체가 선교임을 믿는다.
그리하여 우리는 비즈니스에만 집중하려고 한다.
우리는 성육신의 삶을 선교지에서 살아가고자 하는 비즈니스에 헌신하고자 하는 사람들로 서로의 경험과 지식을 공유하기 위한 장을 만들고자 한다.
현재 선교의 상황과 실패의 원인
현재 한국선교는 많은 위기를 맡고 있다.
후원은 크게 축소되어 후원에 의지하여 왔던 선교사는 더 이상 선교 활동을 지속할 수 없는 상태에 이르렀다.
그리고 많은 선교사들이 기독교 선교를 거부하는 지역에서 선교를 하기 위해 신분을 속이고 비즈니스 또는 전문직을 위장하여 선교 활동을 하여 왔고 선교사의 신분이 발각됨으로 선교지에서 추방되는 것이 급증하는 추세이다.
그리고 이러한 추세는 점점 심화될 것으로 예상된다.
이러한 현상을 그들의 입장에서 분석하여 본다면 숨의 의도를 가지고 활동하던 것이 그들에게 발견되어서 그들이 선교사를 더 이상 신뢰하지 못해서 일어나는 현상이다.
그리고 선교지에서 비즈니스를 하는 선교사 또한 많은 실패를 하고 있다.
그 원인들을 보면 비즈니스에 집중하지 못하고 비즈니스에 대한 올바른 인식의 부족 등에 기인한다.
그리고 사고의 전환 없이는 이러한 실패 또한 되풀이될 것이다.
성공적인 비즈니스맨들이 특별한 동기에 의해 자기가 가지고 있는 비즈니스의 재능을 포기하고 선교사로 헌신하여 선교지에서 비즈니스를 할 경우 이 또한 실패하는 것을 본다.
실패의 이유 중 하나는 선교사의 모자를 쓰는 순간 비즈니스에서 꼭 필요한 냉철함을 상실함에 기인한다.
많은 현지인들은 선교사로부터 무료로 많은 것을 기대하게 되고 선교사 자신 또한 손해를 봄에도 불구하고 도와주어야 한다고 생각하기 때문이다.
회사는 정상궤도에 들어설 때 까지는 이익을 통해 재투자가 이루어 져야 하고 저축을 통해 외부의 투자에 의존하지 말아야 하는데 그러한 축척 없이 모든 이익을 다 소비해 버림으로 회사에 위기가 발생하였을 경우 무너지게 된다.
비즈니스가 실패하는 또 다른 이유는 실패 시 배움이 없기 때문이다.
배움이 없는 것은 실패 시 아프지 않기 때문이다.
실패 시 아프지 않은 이유는 돈의 무게가 없기 때문이다.
돈이 무계가 나가지 않은 것은 내가 그 돈에 대한 책임을 지지 않기 때문이다.
후원에 의존한 비즈니스는 실패할 수 밖에 없다.
새로운 접근법
새로운 접근법은 사고의 전환에서 시작한다.
사고의 전환이란 현재 하고 있는 선교의 방법에 새로운 방안을 마련하는 것이 아니라 선교가 무엇인지를 재정의하는 것이다.
우리가 정의하는 선교란 선교지에서 선교적인 삶을 살아가는 것 자체를 의미한다.
선교적 삶이란 선교를 열심히 하는 삶이 아니라 삶을 통하여 예수 그리스도가 했던 삶을 몸소 보여주는 삶이다.
우리는 다른 분들이 지금까지 해온 선교의 방법에 대하여 평가하고 싶지 않다.
우리는 비즈니스맨들이 가지고 있는 많은 독특한 가치를 선교 현장에서 펼치려는 것이다.
우리가 하려고 하는 일을 요약하면 다음과 같다.
• 우리의 성공은 현지인의 자립에 근거를 둔다.
• 우리는 외부로부터 후원을 받지 않는다.
• 우리는 비즈니스에 집중하기 위하여 의도적으로 선교와 거리를 둔다.
Keyword 들
Incarnation : 성육신의 삶
우리에게 필요한 것은 성육신의 삶이다.
같이 살아가지 않으면 그들을 가르칠 수도 없다.
그들과 같이 살아가다가 보면 그들이 정말로 필요한 것이 무엇이지 알게 된다.
가르치기 전에 같이 살아가는 것이 선행되어야 한다.
Empowerment : 세움
잘못된 자선이나 도움은 상대방을 더욱 의존적으로 만들어 무기력하게 만든다.
도움은 반드시 자립을 염두에 두고 행하여 져야 한다.
자립 없는 자선은 독이 될 수 있다.
우리는 비즈니스를 통하여 그들이 스스로 자립할 수 있도록 도와주어야 한다.
회사의 지분을 이양하여야 하고 궁극적으로 현지인이 최고 리더가 되도록 도와주어야 한다.
최종 목표는 창업자인 나 없이 현지인에 의하여 스스로 회사가 운영되도록 하여야 한다.
Integrity : 정직
우리는 비즈니스를 함에 있어서 Integrity 를 매우 중요한 가치로 여기고 모든 일에 임하여야 한다.
그 이유는 Integrity 의 시작은 하나님께서 나의 모든 행동을 보고 있다고 하는 데서 시작하기 때문이다.
Integrity 는 하나님의 임재를 표현하는 가장 좋은 도구이다.
Authenticity : 진정성
아무리 좋은 일을 한다고 해도 진정성이 없으면 신뢰 관계를 맺을 수 없다.
우리는 의도에 까지 진정성이 있어야한다.
우리는 그들이 우리가 하려는 의도를 그들이 모두 알았다고 하더라도 아무런 문제가 없어야 한다.
Fairness : 공정
우리는 어떤 일을 함에 있어서 공정해야 한다.
지나치게 도와주는 것도 피해야 하지만 그들의 약함을 이용해서는 안 된다.
그러나 만약 어느 한 편에 서야 한다면 약한자의 편에 서야한다.
비즈니스 접근법
비즈니스를 수행함에 있어서 우리는 다음과 같은 접근법을 택한다.
투자
우리는 원칙적으로 기부금을 받지 않는다.
기부금은 돈을 무게 없게 만들고 그것이 비즈니스 실패를 되풀이 하는 원인이기에 우리는 가능한 최대로 우리가 가지고 있는 자본으로 시작한다.
만약 추가로 자금이 필요할 시는 후원금이 아니라 투자 유치를 할 수 있다.
출구 전략
비즈니스는 항상 출구 전략이 필요하다.
특히 현지인들이 스스로 운영할 수 있도록 하는 데는 이 출구 전략이 처음부터 고려되어야 한다.
왜냐하면 회사의 초기 자금이 개인의 투자로부터 오기 때문이다.
만약 회사의 주식으로 시작하였다면 주식을 적정가격에 판매할 수 있다.
만약 운영자금을 융자하여 주었을 경우는 이익이 발생하면 점진적으로 그 융자를 적정 금리를 고려하여 갚아야한다.
그리하여 초기 투자자는 금전적으로 손해를 보지 않도록 하여야 한다.
아닌 것에 대한 선언
혹시나 있을 혼돈을 방지하고 우리가 하려는 일에 집중하기 위하여 우리는 다음과 같은 것을 하지 않을 것을 밝힌다.
우리는 교회 개척과 우리의 일을 관련 짓지 않는다.
우리는 전통적인 선교에서 추구하는 교회개척 선교를 하지 않는다.
이것은 현지인에게 있을 오해를 방지하기 위해서이다.
어떤 시점에서 현지인의 요청이 있을 경우 우리가 교량역할은 할 수 있지만 우리가 그 일에 직접적으로 관여하지 않는다.
대상자
이러한 비즈니스를 위해 통해 우리는 다음과 같은 사람이 필요하다.
설립자
설립자는 비즈니스에서 성공한 경험과 초기 자본을 투자할 수 있는 사람이다.
그리고 현지에 들어가서 살 수 있는 사람이어야 한다.
비즈니스 초기에는 주인이 반드시 현장에 있어야한다.
그리고 회사가 정상궤도에 들어서기까지 모든 일을 총괄하여야 한다.
조력자
현지에서 일을 잘 할 수 있는 사람을 구하는 것은 쉽지 않다.
그러고 회사의 초기에는 전문가를 외부에서 고용하는 것 또한 어렵다.
이 일이 성공하기 위해서는 조력자가 필요하다.
조력자는 두 그룹이 존재한다.
첫번째 그룹은 은퇴한 사람이지만 일할 능력이 충분히 있는 사람들이다.
이런 사람은 이미 경제적으로 안전이 된 사람이지만 설립자와 같이 자금을 투자하기는 어려운 사람들이다.
이들은 남은 삶을 자기의 도움이 필요로 하는 사람을 위해 헌신하고 싶은 사람들이다.
이들에게 더 이상 재물을 축척할 욕구는 크지 않다.
회사는 최소한 이들이 현지에서 살아가는데 필요한 숙식 문제를 해결해 주어야한다.
두번째 그룹은 해외애서 비즈니스를 하려고 하는 젊은 사람들이다.
이들은 회사를 도와주면서 일과 현장을 배울 수 있다.
그리고 회사가 성장 시 그 회사의 중요한 역할을 감당할 수도 있고 만약 다른 비즈니스를 창업할 수도 있다.
회사는 이들이 새로운 길을 개척하는 교두보 역할을 한다.
만약 이들이 현지에서 새로운 비즈니스를 창업할 경우 이들에게 요구되는 중요한 가치는 것은 공생이다.
현지인들과 공정한 거래를 하고 같이 성장하는 것이다.