[스크랩] [흥미돋]외국계 환상 부수기 : 담당자 찾는데 한 세월 걸림

출처: 여성시대 탕탕팅팅


외국계에서 자주 보이는 조직구조에서 오는 문제들





일반적인 기업 조직구조

기능별로 팀으로 구성 되어있고
장점으론 전문성이 확보되고, 팀마다 정확하고 명확한 책임과 역할이 있음

단점으로는 기능별로 팀이 구성되어있다보니 부서간 이기심이 발생 할 수 있음. 그리고 타 부서가 무슨일 하는지 잘 몰라서 프로젝트를 진행할때 매끄럽지 않음





근데 큰 대형 외국계 기업에서 볼 수 있는 매트릭스 조직

장점 각 부서별 공유가 수월해짐. 직원한명이 이곳저곳 발을 담구고 있기 때문에.

단점? ^^
조직이 종나 복잡함. 권한 & 보고 체계도 복잡해짐, 서로 담당은 아닌데 발가락씩은 담구고 있는 애매한 업무들이 둥둥 떠다님 (gray area)


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진짜 이런 조직구조에서는 대체 일반 전통적인 구조의 회사에서는 못느끼는 엿같음을 새롭게 맛 볼 수 있는데

1. 담당자 찾는게 한 세월, 전통적 조직구조에서 10분이면 확인할 담당자를 난 5일 동안 찾아다닌 적 이 있음. 물어보면 되지않냐?? 안됨. 왜냐면 조직구조가 워낙 복잡해서 서로 자기가 담당이 아니라는 것 만 알지 누가 담당자인지 모르기 때문


2. 외롭다. 회사에서 생긴 짜증남을 외부친구에게 말하면 뭐가 이렇게 복잡하냐며 그래서 그사람이 니 상사가 아니라고? 근데 너한테 왜 일시켜?? 이런 질문을 100번쯤 받는다.


3. 무슨 상사가 한 3명씩 있는 기분이다. 매트릭스 조직으로 a도 상사, b도 상사, c 도 상사.... 그와중에 리포팅 매니져는 따로있는 경우도 있다..
문제가 뭐냐면 일을할때 티를 안내면 내 리포팅 상사도 내가 정확히 무슨일 하는지 모른다..

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ㄹㅇ

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ거기다 외국계는 또 담당자 어찌저찌 찾았다 싶으면 휴가 아님 퇴사했음ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

그럼 어케 돌아가? 다들 적응해서 어찌어찌 일 하는건가?

이럼 어케 일을해..