* MRP시스템(Material Requirement Planning System :자재소요계획)
전산화(電算化)된 프로그램을 이용하여 재고관리와 생산일정을 계획하고 통제하며, EOQ/ROP의 재고방식에서 문제시 되는 과잉재고나 재고부족현상을 최소화하고, 적량의 품목을 적시에 주문하여 적정 재고수준을 통제하기 위한 시스템이다.
** MRP 시스템의 효과 : 시스템이 관리과제에 합치되며, 재료비를 절감하고, 생산성향상에 이바지한다. 그리고 재고에 대한 비용을 절감하며 간접인원에 대해 능률을 향상시킬수 있다.
*JIT(Just In Tine)시스템
'도요다 생산방식'의 일환으로 전개된 소로트 생산을 중심으로 한 JIT시스템은 생산에 필요한 부품을 필요한 시기에 필요한 만큼 생산공정이나 현장에 인도하여 적시에 생산하는 방식이다.
**JIT시스템의 구성: 핵심이 되는 간판방식(Kanban System)의 정보시스템의 주축을 이루고 있으며, 발주점 방식을 응용한 것이다. 또한 최소화를 위해 눈으로 보는관리방식을 채용, 요구량만 확보하는 방식이므로Pull시스템이라 할 수 있다.
전산화(電算化)된 프로그램을 이용하여 재고관리와 생산일정을 계획하고 통제하며, EOQ/ROP의 재고방식에서 문제시 되는 과잉재고나 재고부족현상을 최소화하고, 적량의 품목을 적시에 주문하여 적정 재고수준을 통제하기 위한 시스템이다.
** MRP 시스템의 효과 : 시스템이 관리과제에 합치되며, 재료비를 절감하고, 생산성향상에 이바지한다. 그리고 재고에 대한 비용을 절감하며 간접인원에 대해 능률을 향상시킬수 있다.
*JIT(Just In Tine)시스템
'도요다 생산방식'의 일환으로 전개된 소로트 생산을 중심으로 한 JIT시스템은 생산에 필요한 부품을 필요한 시기에 필요한 만큼 생산공정이나 현장에 인도하여 적시에 생산하는 방식이다.
**JIT시스템의 구성: 핵심이 되는 간판방식(Kanban System)의 정보시스템의 주축을 이루고 있으며, 발주점 방식을 응용한 것이다. 또한 최소화를 위해 눈으로 보는관리방식을 채용, 요구량만 확보하는 방식이므로Pull시스템이라 할 수 있다.
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