하인리히의 사고발생 연쇄성 이론
1. 개요
1) 하인리히는 재해의 발생은 언제나 사고요인의 연쇄 반응의 결과로 발생된다는 연쇄성 이론을 제시했으며,
2) 불안전한 상태와 불안전한 행동을 제거하면 사고는 예방이 가능하다고 주장하였다.
2. 재해발생 과정
불안전한 상태 --> 물적요인
안전관리 결함 --> --> 사고(재해)
불안전한 행동 --> 인적요인
3. 하인리히의 사고발생 연쇄성 이론
1) 유전적 요인 및 사회적 환경
가) 인간성격의 내적요소는 유전이나 환경의 영향을 받아 형성
나) 유전이나 환경은 인적결함의 원인
2) 개인적 결함
가) 선천적, 후천적 인적결함
나) 불안전한 상태와 불안전한 행동을 허용
3) 불안전한 상태 및 행동
가) 불안전한 상태
- 사고발생의 직접적인 원인으로 작업장의 시설 및 환경불량
- 안전장치의 결여, 기계설비의 결함, 부적당한 방호상태, 보호구 결함 등
나) 불안전한 행동
- 직접적으로 사고를 일으키는 원인으로 인간의 불안전한 행위
- 안전장치의 기능제거, 기계, 기구의 잘못 사용, 보호구 미착용 등
4) 사고
- 직접 또는 간접적으로 인명이나 재산의 손실을 가져올 수 있는 사건
- 재해로 연결될 우려가 있는 이상 상태로 인적 사고와 물적 사고로 분류
5) 재해
- 사고로부터 생기는 상해
- 사고의 최종 결과로 인적, 물적 손실을 가져온 것
4. 재해예방의 4원칙
1) 손실우연의 원칙
가) 330회 사고 가운데 사망 또는 중상 1회, 경상 29회, 무상해사고 300회의 비율로 발생
나) 재해의 배후에는 상해를 수반하지 않는 방대한 수의 우연한 사고가 발생
다) 300건의 사고 즉, 아차사고의 인과가 사업장 안전대책의 중요한 실마리로 재해예방 대상
라) 재해방지 대상은 우연성에 좌우되는 손실의 방지보다는 사고발생 자체를 방지
2) 원인계기의 원칙 : 사고발생과 원인의 관계는 필연적
가) 사고와 손실과의 관계는 우연적이지만, 사고와 원인과의 관계는 필연적
나) 사고발생의 원인은 간접원인과 직접원인으로 구분
다) 사고발생 원인 분류
- 간접원인 : 기술적원인, 교육적원인, 관리적원인
- 직접원인 : 불안전한상태(10%), 불안전한행동(88%), 천후요인(2%)
3) 예방가능의 원칙
가) 재해는 원칙적으로 원인만 제거되면 예방 가능
나) 인재는 미연에 방지 가능
다) 재해의 사전방지에 중점을 두는 것은 예방가능의 원칙에 기초
4) 대책선정의 원칙
가) 재해예방을 위한 안전대책은 반드시 존재
나) 3E 대책 : 기술적, 교육적, 관리적 대책
다) 안전사고의 예방은 3E를 모두 활용함으로써 합리적인 관리가 가능
5. 재해예방 기본원리 5단계
1) 제1단계(조직) : 안전관 조직
가) 경영자의 안전목표 설정
나) 안전관리자의 선임
다) 안전의 방침 및 계획수립
라) 조직을 통한 안전활동 전개
2) 제2단계(사실의 발견) : 현상파악
가) 사고 및 활동기록 검토
나) 작업분석, 점검, 검사
다) 사고조사
라) 각종 안전회의, 토의 및 근로자의 제안
3) 제3단계(분석) : 원인분석
가) 사고의 원인, 사고기록 분석
나) 인적, 물적, 환경적 조건분석 및 작업공종 분석
다) 교육훈련 및 적정배치 분석
라) 안전수칙 및 보호장비의 적부
4) 제4단계(시정책의 선정) : 대책수립
가) 기술적 개선 및 교육훈련의 개선
나) 인사조정 및 안전행정의 개선
다) 규정, 수칙 등 제도의 개선
라) 안전운동의 전개
5) 제5단계(시정책의 적용) : 실시
가) 목표설정
나) 3E대책 실시
- 기술적원인 : 안전설계, 안전기준, 환경설비 개선, 점검
- 교육적원인 : 안전교육, 훈련실시, 안전지식 교육, 작업방법 교육
- 관리적원인 : 안전관리조직 정비, 적합한 기준설정 및 이해, 각종 규준 및 수칙의 준수, 적정 인원배치 및 지시, 동기부여
다) 후속조치(재평가 및 시정조치)