중소팀을 하다보면 수석코치나 코치들의 능력이 별볼일 없는 경우가 허다 합니다...
이럴땐 유명구단의 스카우터들을 노려보세요. 능력치가 웬만한 팀의 수석코치 저리가라입니다.
물론 2007에서는 <제의받은 직책에 관심없다>가 뜨는 경우가 많지만 가끔, 아주 가끔 희망하는 분들이
있습니다. (수석코치니까요... 스카우터에서 수석코치로 점프니까... ^^)
전 지금 데 그라프샤프로 하는데요. 수석코치는 맨시티에서 스카우터 하던 분입니다.
그래서 저보다 주급이 훨씬 더 많습니다. (아, 이적료가 발생합니다. 10억... -- 선수보다 많았습니다.)
2006에서는 대부분 허락을 하고... 또 능력치가 워낙 좋다보니 한시즌 만에 다른 구단에서 접근,
감독으로 데리고 가더군요... 덕분에 이적료를 엄청 챙겼습니다. 이 바이아웃비용 때문에 계약기간은 길게
(계속 장기로 갱신)주급을 많이 줬습니다. 주급이 많을수록, 계약기간이 길수록 바이 아웃 비용이
커지거든요
2006 때는 우수한 스카우터 대부분을 감독 데뷔 시키기도... ㅋㅋ
이럴땐 유명구단의 스카우터들을 노려보세요. 능력치가 웬만한 팀의 수석코치 저리가라입니다.
물론 2007에서는 <제의받은 직책에 관심없다>가 뜨는 경우가 많지만 가끔, 아주 가끔 희망하는 분들이
있습니다. (수석코치니까요... 스카우터에서 수석코치로 점프니까... ^^)
전 지금 데 그라프샤프로 하는데요. 수석코치는 맨시티에서 스카우터 하던 분입니다.
그래서 저보다 주급이 훨씬 더 많습니다. (아, 이적료가 발생합니다. 10억... -- 선수보다 많았습니다.)
2006에서는 대부분 허락을 하고... 또 능력치가 워낙 좋다보니 한시즌 만에 다른 구단에서 접근,
감독으로 데리고 가더군요... 덕분에 이적료를 엄청 챙겼습니다. 이 바이아웃비용 때문에 계약기간은 길게
(계속 장기로 갱신)주급을 많이 줬습니다. 주급이 많을수록, 계약기간이 길수록 바이 아웃 비용이
커지거든요
2006 때는 우수한 스카우터 대부분을 감독 데뷔 시키기도... ㅋㅋ
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댓글
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답댓글 작성자K하야토 작성시간 07.09.20 기강유지와 선수관리를 가장 중요하게 봅니다. 이 둘이 낮으면.. 불만이 매우 잘뜨더군요... 2군(혹은 b팀) 성적에 신경쓰실려면 잠재,현재,전술,승부욕도 중요하며. 라커룸 대화 위임하실려면 의욕 능력도 중요합니다. 또 수코가 유소년육성 능력이 좋으면 고포텐 유소년이 나올확률이 높습니다. 한예로. fmm으로 유소년 127로 고치고 진행하면 3번중 한번은 170이상뜨더군요..
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답댓글 작성자K하야토 작성시간 07.09.20 뭐 요약하자면.. 훈련에 직접적인 영향을 주는 능력치 빼고 모두 다 높은 코치가 수석코치로 적합하죠.... 무링요가 최고......=ㅅ=.... 아.. 물론 명성 영향도 상당히 받는거 아시죠..?.. 그리고 적응력은 자국코치라면 큰 문제가 없을듯 합니다. 언어도 틀리고 국적도 틀리다면 필수지만요..
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작성자퍼널 작성시간 07.09.20 저는 유소년 코치를 수석코치로 임명해서 씁니다..ㅋㅋ
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작성자바두기 작성시간 07.10.23 은퇴 거의 직전의 탑 클레스 선수들 데려와서 우리팀에서 은퇴하기전 직원으로 재계약하면 능력치가 거의 좋음. 감독이 되고 싶다. 머 이런것도 1년동안 주기적으로 코치가 어울린다. 스카우터가 어울린다 자꾸 발언하면 직책이 바뀌지요. 네드베드, 호나우도 이런애들 탑클라스 수준의 코치가 되지요.
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작성자happy학비 작성시간 07.10.24 de rossi 수석코치 추천 ㅎㅎ