답댓글작성자K하야토작성시간07.09.20
기강유지와 선수관리를 가장 중요하게 봅니다. 이 둘이 낮으면.. 불만이 매우 잘뜨더군요... 2군(혹은 b팀) 성적에 신경쓰실려면 잠재,현재,전술,승부욕도 중요하며. 라커룸 대화 위임하실려면 의욕 능력도 중요합니다. 또 수코가 유소년육성 능력이 좋으면 고포텐 유소년이 나올확률이 높습니다. 한예로. fmm으로 유소년 127로 고치고 진행하면 3번중 한번은 170이상뜨더군요..
답댓글작성자K하야토작성시간07.09.20
뭐 요약하자면.. 훈련에 직접적인 영향을 주는 능력치 빼고 모두 다 높은 코치가 수석코치로 적합하죠.... 무링요가 최고......=ㅅ=.... 아.. 물론 명성 영향도 상당히 받는거 아시죠..?.. 그리고 적응력은 자국코치라면 큰 문제가 없을듯 합니다. 언어도 틀리고 국적도 틀리다면 필수지만요..
작성자바두기작성시간07.10.23
은퇴 거의 직전의 탑 클레스 선수들 데려와서 우리팀에서 은퇴하기전 직원으로 재계약하면 능력치가 거의 좋음. 감독이 되고 싶다. 머 이런것도 1년동안 주기적으로 코치가 어울린다. 스카우터가 어울린다 자꾸 발언하면 직책이 바뀌지요. 네드베드, 호나우도 이런애들 탑클라스 수준의 코치가 되지요.