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• 작성시간25.12.09 지부와 각을 세우는 부문장, 지점장은 아마도 오너의 미움을 살 각오도 해야할 겁니다
  대신증권은 저지른 일들이 많아서 이슈가 금방 불타오르는 경향이 있어요
  만약 시끄러워지면 단순한 인사 갈등을 넘어 지배구조·리스크 관리 이슈로 넘어가게 되고
  초대형 IB 앞두고 평판 훼손은 오너에게도 치명적이거든요

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• 답댓글 작성시간25.12.09

  

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• 작성시간25.12.09 본부장 지점장들한테 인사권을 주지 말아야 합니다
  본부장은 자기 출신 지역에 유리하게 인사하고 지점장들은 실적 좋은 직원 이동 안시킬려하고 실적 부진한 직원 안받을려고 서로간 갈등을 빚는거 같던데 그냥 인사부에서 오래된 직원들 기계적으로 인사하고 실적수치대로 승진하는게 젤 합리적이라 생각합니다

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• 답댓글 작성시간25.12.09 동의합니다!

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• 답댓글 작성시간25.12.09 원격지 발령 내려면 한 지역에서 오래 근무한 직원을 발령 내는 것이 합리적인 것 같아요. 그 직원들이 지점 좋은 계좌 다 쥐고 있어서 별 노력 없이도 실적이 나와요. 지점장은 오히려 그 직원 눈치 보는 상황.

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• 답댓글 작성시간25.12.09 지점장하고 친하고 실적이 좋다는 이유로 원격지 한번 안가고 편하게 영업하는 직원들도 한번씩 순환해야 되지 않을까요?
  진짜 영업을 잘하는지 점검차원에서라도

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• 답댓글 작성시간25.12.09 한 지역에 근무하며 매너리즘에 빠진 직원들에게는 원격지 발령으로 성장하는 기회를 주세요.

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• 답댓글 작성시간25.12.09 오랜기간 같은 지역에서 편하게 영업한 직원들 원격지발령 필요합니다

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• 작성시간25.12.09 몇몇 관리자(지점장 및 본부장)의 자의적인 짬짜미 인사로 인해 불합리하게 고통받고 있는 직원이 있다는걸 명심해야 합니다
  
  결코 인사는 공정하게 처리되야 한다고 봅니다

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