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[2차]인사노무관리

최중락선생님 인사연습 내용 중, 인적자원개발 포트폴리오 해석 관련 설명해주실 인사고수님 계신가요?

작성자패배는나의힘|작성시간22.06.05|조회수1,100 목록 댓글 4

위 내용에서 중락샘 서술 내용이 아무래도 맞지 않는 것 같아 감히 저 나름대로 도표를 수정해서 해석했는데, 맞는 건지... 중락샘께서 왜 저렇게 서술하셨는지 설명 가능하신 분 부탁 좀 드립니다.

혼자 공부하다보니 막히는 부분이 많네요.^^;;

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댓글

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  • 작성자준호sddd | 작성시간 22.06.05 어느부분이 문제인거죵!!
  • 작성자패배는나의힘 작성자 본인 여부 작성자 | 작성시간 22.06.05 제가 줄긋고 가필한 부분입니다. "그림상에서 2의 방식의 개발관리가 이루어진다고 볼 수 있다."는 부분을 해석할 때, 중락샘 설명이 이해가 되질 않아서요.
  • 답댓글 작성자준호sddd | 작성시간 22.06.05 음 저는 이상한 것을 못느끼겠어서
    잠재력을 끓어올리는 방식을 작성자님처럼 해석해도 되고
    문제아는 잠재력은 있지만 그게 발휘가 안되서 업무성과가 낮은것이니 잠재력을 끌어올린다는 중락쌤에 서술도 맞는말같습니당

    그리고 첫줄에 열심일은 하지만 성과가 나지않는은 현재 잠재력을 충분히 발휘하지 못하는 상황으로 해석하면 좋을 거같아요

    그래서 몰입형 인사관리를 통해 (내재되어 있는)잠재력을 끌어올릴 수 있게 인사관리를 전개하라는 것으로 해석하면 좋을 것 같아요

    고수는 아니지만 제 생각은 이렇습니당
  • 답댓글 작성자패배는나의힘 작성자 본인 여부 작성자 | 작성시간 22.06.05 준호sddd 아~~ 이제 알 것 같습니다. 답변 감사합니다.
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