출처: https://youtu.be/LGznNeUx3hI?si=-FhirYTD-TEncguJ
이 분은 인도인인데 삼성에서 스카웃 해갔고
삼성 스마트링 특허 발명자에 이름도 올렸다함
몇명 뽑아서 mba보내주는 삼성 장학생에도 뽑혀서
하버드도 다녀왔대!
난 한국에서 일해본적 없어서 잘은 모르겠지만
위에서 일 시켰을때 왜요봇이 많아도
그걸 어떻게 잘 핸들링하고 아랫사람 다루는지 여부는
윗사람 능력같음ㅋㅋㅋㅋ
똑같이 일시키고 왜요봇 투성이여도
어떤 상급자는 잘 처리하고 어떤 상급자는 버거워하니까..ㅋㅋㅋ
똑같은 시니어, 매니저여도 그게 능력 차이지
말 안해도 다 알면
그게 왜 아직 경력 얼마안된 아랫사람이겄음..
엔트리 어쏘냐, 시니어 매니저냐, 경력차이가 몇인데ㅜㅋㅋㅋㅋㅋ
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*여성시대* 차분한 20대들의 알흠다운 공간
댓글
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작성자떡볶이내꺼 작성시간 25.08.03 입사하자마자 왜 해야되냐고 먼저 물어봤는데 그런거 묻지 말고 하라해서 고통 존나 받다가 퇴사함.. 근데 삼성만 그런게 아니고 회사들 다 그런거같아 ㅅㅂ
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작성자이소말토올리고당 작성시간 25.08.03 시키는거 왜하는지모르면 서로 딴소리함 내가 반발하는게아니고 군말없이해도 나중에 서로 포인트다르면 말안통하니까 큰 목적을 좀 공유하라고
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작성자마카룽 작성시간 25.08.03 신입 많이 다뤄본 사람은 왜요하면 아 얘가 어떤 생각로직으로 이런 질문을 하는지, 쓸모있는 적절한 질문인지 아닌지부터 가려내고 뒤이어 설명을 해주는데
걍 네네봇+가르침에소질없음 조합 아래에서 일하면 ??질문을해??에만 꽂혀있고 다음스텝으로 넘어갈 생각을안함 생각해본적이 없기 때무네… 까보면 본인도 네네만 했지 노이해 상태로 업무 중간중간 꼬여있음 신입도 연차쌓이면 다보여요… -
작성자유즈얼 작성시간 25.08.05 신입이고 시니어고의 문제가 아닌것같은데...
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작성자우오우오왕 작성시간 25.12.15 번아웃 온 이유 딱 이거야. 이유는 시키는 지만 알고 정작 일하는 사람은 왜 하는지 몰라. 그니까 실수가 나오고 퀄리티가 안 나오는 거 아냐. 대기업인 삼성에서도 저러는데 ㅅㅂ 답답하다