출처: https://youtu.be/LGznNeUx3hI?si=-FhirYTD-TEncguJ
이 분은 인도인인데 삼성에서 스카웃 해갔고
삼성 스마트링 특허 발명자에 이름도 올렸다함
몇명 뽑아서 mba보내주는 삼성 장학생에도 뽑혀서
하버드도 다녀왔대!
난 한국에서 일해본적 없어서 잘은 모르겠지만
위에서 일 시켰을때 왜요봇이 많아도
그걸 어떻게 잘 핸들링하고 아랫사람 다루는지 여부는
윗사람 능력같음ㅋㅋㅋㅋ
똑같이 일시키고 왜요봇 투성이여도
어떤 상급자는 잘 처리하고 어떤 상급자는 버거워하니까..ㅋㅋㅋ
똑같은 시니어, 매니저여도 그게 능력 차이지
말 안해도 다 알면
그게 왜 아직 경력 얼마안된 아랫사람이겄음..
엔트리 어쏘냐, 시니어 매니저냐, 경력차이가 몇인데ㅜㅋㅋㅋㅋㅋ
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*여성시대* 차분한 20대들의 알흠다운 공간
댓글
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작성자치즈뽀또 작성시간 26.02.18 왜? 가 싫어서가 아니라 이 일을 왜, 어떤 목적을 위해서 하는지를 알아야 더 효율적으로 할 수 있지 않나?ㅠㅠ 내가 만난 상사들은 충분한 설명없이 그냥 오더만 내리는 스타일들이 많아서 납득 안되는 게 너무 많았어 ㅋㅋ 어쨌든 해가면 그제서야 이거 ㅇㅇ에 쓰는 거니까 다시해와 이런식^^…ㅗ
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작성자꿈의주파수 작성시간 26.02.18 난 효율성 중요하게 따지는 편인데 더 빠르고 효율적으로 일할수있는 방법이 보이는데 상급자가 자꾸 답답하게 굴고 이렇게 하라고 할때마다 왜요?ㅠㅠ 속으로 그소리 백번정도 함...그치만 뼛속까지 한국인이라 그냥 네..하지
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작성자제발좀자 작성시간 26.02.18 나 저래서 회사에서 많이 싸웠어 ㅋㅋㅋㅋㅋ 요새도 싸우는중 ㅎㅎㅎ
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작성자아브라카다브랄라 작성시간 26.02.18 하 나도 용기있게 왜 먼저 하고싶다… 납득이 안 가면 일 하는게 괴로워
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작성자acquaesale 작성시간 26.02.18 인수인계 받을때 너무 힘들었음 일단 네네 해놓고 나중에 나 혼자 이건 왜해야될까 알아내는 시간을 거쳐야돼서