학교발전 제안사항 ‘교수 인사 및 업적평가’ - 5

[단풍 나무]

교협이 작성한 학교발전 제안사항 가운데 세 번째는 ‘교수 인사 및 업적평가’에대한 내용을 담고 있습니다. 모두 23개 항목 중 10개는 아래와 같습니다.

교육부가 수원대 감사결과 지적하는 33건 중에 ‘교원 인사 관리 부적정’이라는 항목이 포함되었습니다. “2011학년도부터 2013학년도까지 합계 492명의 교원과 임용계약을 체결하면서 재임용 탈락된 경우 민사, 형사, 행정적인 일체의 이의를 제기하지 못하게 하는 교원에게 일방적으로 불리한 임용계약서를 작성”하였다고 지적하면서 ‘총장 ○○○ 등 6명에게 경고’ 처분한다고 명시되어 있습니다.

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3. 교수 인사 및 업적평가

현재의 교수 인사 및 업적평가제도는 대학의 발전이나 외부기관에 평가를 잘 받기 위한 것 보다는 교수를 압박하고 조종하기 위한 도구로 이용되어 교육의 질을 저하시키고 학생의 학습권을 현저히 저해하고 있으므로 강의시수, 과목수, 학생수, 대학원 활성화 여부, 교수 수 등을 고려한 합리적인 기준들이 요구 됨.

3-1 합리적 교원인사규정 제정과 공정한 교원임용계약 체결 및 투명한 운영

1) 승진, 승급, 재임용, 징계 등에 관한 합리적인 규정 제정 및 운영

2) 합리적 업적평가 규정 제정 및 운영과 평가 점수 공개(본인)

3) 계약 당사자로서 ‘을’인 교수의 권익을 존중하고 공정한 임용계약 제도 수립

4) 계약제 전임교수든 호봉제 전임교수든 상식 수준의 급여책정과 신분보장 계획 수립

5) 계약직 교수( 강의전담, 산학전담 등)들의 급여 현실화와 계약의 연속성의 원칙적용하고

전임교수 초빙시 우선순위로 채용.

6) 초빙교수, 겸임교수 등의 합리적 임용제도 도입과 급여 현실화 및 계약의 연속성 원칙 적용

(재임용을 하지않을 시에 충분한 예고기간 도입)

7) 직급정년제도의 재검토 및 개선

8) 전임교원 확보율 제고

9) 교수 임용과정에서 해당 학과 교수 의견들을 충분히 반영함으로서 경력 및

전공 등이 학과발전과 특성화에 적합한 신임 전임교원 채용

10) 강사 선발권은 해당학과에 일임(강사도 일류대학 출신으로 강요함으로서 적합자를 찾기 힘듦)

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교육부의 수원대 감사결과 지적내용 (재심의 처리전) - 7. ‘교원 인사 관리 부적정’

[큰바다]

이웃의 고통을 못본척하면, 마음이 편치않지요.
우리 교직원, 교수 나아가 재학생과 졸업생 모두는 가슴이 답답해 터질 지경입니다.
조만간 좋은 계기가 있으면, 그 답답함이 함성이 되어 표출될 것입니다.
불평등계약으로 그간 힘드신 세월을 보내신 교수님들 가족 모두에게, 곧 답답한 가슴을 열어재킬 시간이 머지 않아 닦아오고 있습니다. 조금만 더 참고 기다리십시요. 그간의 가슴알이가 새옹지마 처럼 새로운 일터로 탈바꿈할 것입니다.

[먼 산]

6분의 선구자 같은 교협교수님들은 절제력이 대단하신 분들입니다.
입에서 육두문자가 마꾸 쏟아질 것 같은 데, 그런 사람 한 분 없이, 아직도 상생의 정신을 발휘하며, 학교의 발전에만 그 뜻을 두고 계십니다.
그 험한 말과 엉토당토않은 탄압을 받으면서도, 품위를 잃지 않고 정도를 견지하고 계심은 정말 대단하신 정신력입니다. 존경합니다. 교수님들.

[명예훼손과명예회복]

수원대의 명예를 훼손시키는 자는 누구인가? 수원대의 명예를 회복시키려고 노력하는 자는 누구인가?
총장인가? 교협인가?
학교를 서서히 망하게 하는 자는 누구인가? 학교를 발전시키려고 노력하는 자는 누구인가?
총장인가? 교협인가?

[상생은그만]

대답은 너무도 뻔하지 않은가요? 총장은 자칭 장사꾼이라고 수없이 많이 선언했는데, 질문에 대한 답은 너무도 뻔하지요...... 장사꾼은 장사를 하세요. 참교육은 새로운 총장에게 맡기고요.

[희망봉]

수원대를 살리기 위해서 총장은 퇴진하기를 . . .